Quantcast
Channel: Dei Energy News
Viewing all 10935 articles
Browse latest View live

Δυναμική είσοδο στο φυσικό αέριο κάνει η ΔΕΗ - Διεκδικεί capacity και στο market test του FSRU της Αλεξανδρούπολης

$
0
0

Γιώργος Φιντικάκης

Στο φυσικό αέριο μπαίνει δυναμικά η ΔΕΗ, που μετά το προ διμήνου λανσάρισμα γκάμας προϊόντων στην λιανική, ετοιμάζεται να διεκδικήσει capacity στην β’ φάση του market test για τον πλωτό σταθμό της Αλεξανδρούπολης. 
Σε ένα πλάνο με καθαρά επιθετικό προσανατολισμό, μετά και την αποτυχία της να εξασφαλίσει slots στη Ρεβυθούσα, η ΔΕΗ προτίθεται σύμφωνα με τιςπληροφορίεςτου “Energypress”, να συμμετάσχει στη δεύτερη φάση του market test για το FSRU, προκειμένου να δεσμεύσει χωρητικότητα, έχοντας διπλή στόχευση.

Αφενός να καλύψει την τροφοδοσία των μονάδων της, αφετέρου να πουλήσει φυσικό αέριο στην χονδρεμπορική, όπως οι άλλοι μεγάλοι παίκτες που δραστηριοποιούνται στο χώρο. Ακριβώς επειδή βλέπει δυναμικά όλο το φάσμα της συγκεκριμένης αγοράς, και τρέφει υψηλές φιλοδοξίες, έχει την ευελιξία εφόσον δεν καταναλώσει το αέριο, να το πουλήσει, εντείνοντας τον ούτως ή άλλως οξυμένο ανταγωνισμό.
Σαν κίνηση, η παραπάνω απόφαση σηματοδοτεί την πρόθεση της διοίκησης να παίξει ρόλο η ΔΕΗ σ’ αυτή την αγορά, που μπορεί να μετεξελιχθεί σε hub αερίου για την τροφοδοσία της ευρύτερης περιοχής της ΝΑ Ευρώπης. Στα βήματα των άλλων μεγάλων παικτών, η επιχείρηση φιλοδοξεί να πάρει θέσεις στο νέο αναβαθμισμένο τοπίο, λόγω της ολοκλήρωσης διεθνών έργων διαμετακόμισης, TAP και ΙGB, αλλά και των προοπτικών που προσφέρουν ο τερματικός της Αλεξανδρούπολης, όπως και η υπόγεια αποθήκη της Ν. Καβάλας.
Τα από εδώ και πέρα βήματα
Τα παραπάνω δεν είναι άσχετα με τα βήματα της ΔΕΗ στην αγορά λιανικής. Τον Οκτώβριο λάνσαρε 8 διαφορετικά πακέτα για οικιακούς και επαγγελματικούς πελάτες, προσφέροντας έκπτωση 15% για όσους μπουν στα οικιακά της προγράμματα μέχρι τις 31 Ιανουαρίου 2020. Στα επαγγελματικά προγράμματα, η αντίστοιχη έκπτωση είναι 10%.
Σκοπός της, να αντισταθμίσει τις απώλειες που ήδη καταγράφει στην προμήθεια ρεύματος,και “όπλο” της ότι διαθέτει το μεγαλύτερο πελατολόγιο στο ρεύμα, με περίπου 7 εκατομμύρια παροχές.  
Το πρώτοεπομένως βήματης ΔΕΗ έγινε προ δύο μηνών. Το δεύτερο, έλαβε χώρα στα τέλη Νοεμβρίου - αρχές Δεκεμβρίου, όταν χωρίς επιτυχία, επιχείρησε να εξασφαλίσει slots για τη Ρεβυθούσα. Τελικά, η ΔΕΗ, όπως και η Motor Oil, που είχαν φέρει φορτία πέρυσι, έμειναν εκτός terminal, καθώς δεν εξασφάλισαν ούτε ένα slot, εξέλιξη που πυροδότησε έντονη δυσφορία
Τώρα λαμβάνει χώρατο τρίτο βήμα, με την απόφαση να διεκδικήσει capacity στο FSRU, καιτο επόμενοθα γίνει γνωστό όταν η ΔΕΗ ανακοινώσει την νέα εμπορική της πολιτική, η οποία θα περιλαμβάνει και καινούργια "πακέτα"ή μετεξέλιξη των υφιστάμενων γύρω από το φυσικό αέριο.
Στο μέλλον, ενδεχομένως να υπάρξει και ένα πέμπτο βήμα, αυτό γύρω από τις επενδύσεις σε μονάδες φυσικού αερίου.Ερωτηθείς σχετικά, κατά την προ ημερών παρουσίαση του νέου Business Plan της επιχείρησης, ο Γ.Στάσσης ξεκαθάρισε ότι προς το παρόν αυτός ο τομέας δεν ενδιαφέρει την εταιρεία. “Δεν έχουμε σχεδιάσει να επενδύσουμε γιατί δεν έχει ξεκαθαρίσει το ρυθμιστικό πλαίσιο σε ολόκληρη την Ευρώπη για το αν θα υπάρξουν Αποδεικτικά Διαθεσιμότητας Ισχύος (ΑΔΙ)”, ανέφερε χαρακτηριστικά, προσθέτοντας ωστόσο ότι αν μελλοντικά υπάρξει κάποια θετική εξέλιξη, τότε το ζήτημα θα επανεξεταστεί.
Εκκίνηση για το market test
Στο μέτωπο του FSRU, έπειτα από το προ ημερών “πράσινο φως” της ΡΑΕ προς την Gastrade, οι ενδιαφερόμενοι, καλούνται να υποβάλουν δεσμευτικές προσφορές, προκειμένου να “κλειδώσουν” δυναμικότητα στο ΑΣΦΑ Αλεξανδρούπολης, διαδικασία που αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί μέχρι τα τέλη Ιανουαρίου
Σημειωτέον ότι η απόφαση της ΡΑΕ μιλά για δύο στάδια : Ενα για την υποβολή μη δεσμευτικών προσφορών, και ένα  για την δέσμευση δυναμικότητας.
Σημειώνεται ότι η πρώτη φάση του market test για το FSRU της Αλεξανδρούπολης είχε ολοκληρωθεί στις 31 Δεκεμβρίου 2018. Σε εκείνη την φάση, είχαν φτάσει τις 24 εταιρείες που υπέβαλαν εκδήλωση ενδιαφέροντος για συνολική δέσμευση έως και 12,2 δισ. κυβικά μέτρα / έτος δυναμικότητας επαναεριοποίησης στον πλωτό σταθμό και παράδοσης στο Ελληνικό Εθνικό Σύστημα Μεταφοράς Φυσικού Αερίου.
Η τότε εκδήλωση ενδιαφέροντος είχε υπερκαλύψει την τεχνική δυναμικότητα επαναεριοποίησης 5,5 δισ. κ.μ./έτος του έργου.





ΔΕΔΔΗΕ: Ενημερωτικό δελτίο από Κ. Μασούρα

$
0
0

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Νο 44

Συναδέλφισσες – Συνάδελφοι

Την Πέμπτη 19 /12 /2019 και ώρα:10.00 συνεδρίασε το Δ.Σ του ΔΕΔΔΗΕ και συζητήθηκαν τα εξής θέματα Ημερήσιας Διάταξης:

1.   Υποβολή προς έγκριση των όρων ανανέωσης της συνεργασίας της ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. με την Εθνική Τράπεζα.
Απόφαση Δ.Σ ομόφωνη.

2.  Διαγωνισμός αριθ. 513901/3.4.2019 για την εκποίηση Μετασχηματιστών Ισχύος παντός τύπου. Επικύρωση των αποτελεσμάτων του πιο πάνω διαγωνισμού, τελική κατάταξη παραδεκτών προσφορών και ανάδειξη προσωρινών αναδόχων για την ανάθεση της υπόψη εκποίησης.
   Απόφαση Δ.Σ ομόφωνη.
    1.Εγκρίνει τα αποτελέσματα του διαγωνισμού με αριθ.513901/03.04.2019, για την   εκποίηση Μετασχηματιστών Ισχύος Παντός Τύπου και την τελική κατάταξη των παραδεκτών οικονομικών προσφορών.

    2.Εγκρίνει την ανάδειξη ως προσωρινών αναδόχων των ακόλουθων οικονομικών φορέων, ανά είδος:
-Για το είδος 1, (2.500.00 kgrΜετασχηματιστών Ισχύος Cuκαι 40.000 kgrΜετασχηματιστών Ισχύος Al, που βρίσκονται ή πρόκειται να βρεθούν αποθηκευμένοι στην Περιφερειακή Αποθήκη Ρίου) του υπόψη διαγωνισμού, τον οικονομικό φορέα «ΚΥΚΛΟΜΕΤΑΛ Α.Ε.», έναντι συνολικού τιμήματος € 2.095.096,00.
-Για το είδος 2, (615.000 kgrΜετασχηματιστών Ισχύος Cuκαι 35.000 kgrΜετασχηματιστών Ισχύος Al, που βρίσκονται ή πρόκειται να βρεθούν αποθηκευμένοι στην Περιφερειακή Αποθήκη Βόλου) του υπόψη διαγωνισμού, του οικονομικού φορέα «ΒΙΟΚΑΛΩΔΙΑ Ε.Π.Ε», έναντι συνολικού τιμήματος € 677.526.00. 
-Για το είδος 3, (570.000 kgrΜετασχηματιστών Ισχύος Cuκαι 21.000 kgrΜετασχηματιστών Ισχύος Al, που βρίσκονται ή πρόκειται να βρεθούν στην Περιφερειακή Αποθήκη Χαλκίδας) του υπόψη διαγωνισμού, του οικονομικού φορέα «ΒΙΟΚΑΛΩΔΙΑ Ε.Π.Ε», έναντι συνολικού τιμήματος € 622.716,60.
-Για το είδος 4, (2.397,00 kgrΜετασχηματιστών Ισχύος Cu  και 100.000 kgrΜετασχηματιστών Ισχύος Al, που βρίσκονται ή πρόκειται να βρεθούν αποθηκευμένοι στην Περιφερειακή Αποθήκη Θεσσαλονίκης) του υπόψη διαγωνισμού, του οικονομικού φορέα «ΚΥΚΛΟΜΕΤΑΛ Α.Ε.», έναντι συνολικού τιμήματος € 2.032.044,00.
-Η συνολική αξία των ανωτέρω αναθέσεων ανέρχεται σε 5.427.382,60 € και θα γίνει σύμφωνα με τους όρους της διακήρυξης του διαγωνισμού αριθ.513901/03.04.2019.
    3.Εξουσιοδοτεί το ΓΔ/ΕΛ, ως αποφαινόμενο όργανο για την έκδοση απόφασης, μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας ελέγχου των δικαιολογητικών κατακύρωσης του προσωρινού αναδόχου, είτε κατακύρωσης, είτε ματαίωσης της διαδικασίας.
     4.Εξουσιοδοτεί το Διευθυντή ΔΥΠΜ, για την υπογραφή των Συμβάσεων που θα συνομολογηθούν. 
  
3. Διαγωνισμός αριθ. 502804/1.3.2019 για την προμήθεια πλαστικών σφραγίδων και σύρματος σφράγισης. Επικύρωση των αποτελεσμάτων του πιο πάνω διαγωνισμού και ανάδειξη προσωρινού αναδόχου για την ανάθεση της υπόψη προμήθειας
Απόφαση Δ.Σ ομόφωνη.
-Εγκρίνει την επικύρωση των αποτελεσμάτων του διαγωνισμού αριθ.502804/01.03.2019 για την προμήθεια πλαστικών σφραγίδων και σύρματος σφράγισης.
-Εγκρίνει την ανάδειξη ως προσωρινού αναδόχου του υπόψη διαγωνισμού του οικονομικού φορέα ΜΙΧΑΛΗΣ ΤΣΑΚΟΓΙΑΝΝΗΣ ΑΒΕΕ, έναντι συνολικού τιμήματος € 1.001.664,00 (πλέον ΦΠΑ) για παράδοση των υλικών στην Περιφερειακή Αποθήκη 1001 ΔΠΑ (Κηφισού) του ΔΕΔΔΗΕ επάνω σε αυτοκίνητο του Αναδόχου. Η ανάθεση θα γίνει σύμφωνα με τους όρους του διαγωνισμού και την προσφορά του οικονομικού φορέα.
-Εξουσιοδοτεί το ΓΔ/ΕΛ ως αποφαινόμενο όργανο για την έκδοση απόφασης, μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας ελέγχου των δικαιολογητικών προσωρινού αναδόχου, είτε κατακύρωσης, είτε ματαίωσης της διαδικασίας.

Ψήφισαυπέρ, ρώτησα την υπηρεσία αν έλαβε υπόψιν της τα δελτία συμπεριφοράς υλικού που μας στέλνουν οι μονάδες. Μας βεβαίωσαν ότι έχουν γίνει όλοι οι απαραίτητοι έλεγχοι για την ασφάλεια της σφράγισης.

4.   Διαγωνισμός αριθ. 501805/23.11.2018 για την προμήθεια ανεμπότιστων ξύλινων                     
Βραχιόνων.
-Ματαίωση ποσότητας του είδους 1 του πιο πάνω διαγωνισμού.
-Επικύρωση αποτελεσμάτων του πιο πάνω διαγωνισμού, τελική κατάταξη παραδεκτών προσφορών και ανάδειξη προσωρινών αναδόχων για την ανάθεση της προμήθειας των ειδών 2 και 3 ως και της υπόλοιπης ποσότητας του είδους 1 αυτού.
     Απόφαση Δ.Σ ομόφωνη.
1.    Τη μερική ματαίωση του διαγωνισμού αριθμ.501805/23..2018, για την προμήθεια ξύλινων βραχιόνων, ως προς την προμήθεια 14.800τεμ. ανεμπότιστων ξύλινωνβραχιόνων του είδους 1 (βραχίονες διαστάσεων 2500Χ120Χ100mm), λόγω μη υποβολής προσφοράς για την ποσότητα αυτή.
2.Την τελική κατάταξη των παραδεκτών οικονομικών προσφορών του υπόψη διαγωνισμού, για τις ακόλουθες ανά είδος βραχίονα ποσότητες:
-ΕΙΔΟΣ1:50.000 τεμ. ανεμπότιστων ξύλινων βραχιόνων διαστάσεων 2500Χ100Χ120mm.
-ΕΙΔΟΣ2:16.800 τεμ. ανεμπότιστων ξύλινων βραχιόνων διαστάσεων 2500Χ126Χ176mm.
-ΕΙΔΟΣ3: 432 τεμ. ανεμπότιστων ξύλινων βραχιόνων διαστάσεων 3500Χ126Χ176mm.
3. Την ανάδειξη ως προσωρινών αναδόχων για τις προς ανάθεση ποσότητες των ακόλουθων φορέων:
- Ο οικονομικός φορέας ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ, αναδεικνύεται προσωρινός ανάδοχος για ποσότητα 8.000 τεμαχίων ανεμπότιστων ξύλινων βραχιόνων του είδους 1, 8.000 τεμαχίων ανεμπότιστων ξύλινων βραχιόνων του είδους 2 και 432 τεμαχίων ανεμπότιστων ξύλινων βραχιόνων του είδους 3, έναντι συνολικού τιμήματος € 267.091,52 (πλέον Φ.Π.Α).
-Ο οικονομικός φορέας Σ. ΤΟΜΠΟΥΛΙΔΗΣ ΑΒΕΕ, αναδεικνύεται προσωρινός ανάδοχος για ποσότητα 20.000 τεμαχίων ανεμπότιστων ξύλινων βραχιόνων του είδους 1 και 3.000 τεμαχίων ανεμπότιστων ξύλινων βραχιόνων του είδους 2, έναντι συνολικού τιμήματος € 277.500,00 (πλέον Φ.Π.Α).  
- Ο οικονομικός φορέας ΧΛΙΑΠΑΣ Α.Ε, αναδεικνύεται προσωρινός ανάδοχος για ποσότητα 11.300 τεμαχίων ανεμπότιστων ξύλινων βραχιόνων του είδους 1 και 3.000 τεμαχίων ανεμπότιστων ξύλινων βραχιόνων του είδους 2, έναντι συνολικού τιμήματος € 184.880,00 (πλέον Φ.Π.Α).
- Ο οικονομικός φορέας ΙΣΑΑΚΙΔΗΣ ΑΒΕΕ, αναδεικνύεται προσωρινός ανάδοχος για ποσότητα 10.700 τεμαχίων ανεμπότιστων ξύλινων βραχιόνων του είδους 1 και 2.800 τεμαχίων ανεμπότιστων ξύλινων βραχιόνων του είδους 2, έναντι συνολικού τιμήματος € 175.136,00 (πλέον Φ.Π.Α).
Ξ συνολική αξία των προς ανάθεση ποσοτήτων, ανέρχεται σε € 904.607,52 (πλέον Φ.Π.Α).
Η παραπάνω ανάδειξη των προσωρινών αναδόχων γίνεται σύμφωνα με τους όρους της διακήρυξης του διαγωνισμού αριθ. 501805/23.11.2018 και τις προσφορές τους.
  4.Την εξουσιοδότηση του ΓΔ/ΕΛ ως αποφαινομένου οργάνου για την έκδοση       απόφασης, μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας ελέγχου των δικαιολογητικών κατακύρωσης των προσωρινών αναδόχων, είτε κατακύρωσης, είτε ματαίωσης της διαδικασίας.

5.   Διαγωνισμός αριθ. 515801/25.9.2018 για την προμήθεια καλαθοφόρων οχημάτων γραμμών Διανομής 4χ2. Επικύρωση των αποτελεσμάτων του πιο πάνω διαγωνισμού και ανάδειξη προσωρινού αναδόχου για την ανάθεση της υπόψη προμήθειας.
     Απόφαση Δ.Σ ομόφωνη.
     -Την επικύρωση των αποτελεσμάτων και την ανάδειξη του οικονομικού φορέα «ΠΑΥΛΟΣ
     Ι. ΚΟΝΤΕΛΛΗΣ Α.Ε.Β.Ε.», ως Προσωρινού Αναδόχου του διαγωνισμού αριθ.515801/25.9.2018, για την προμήθεια πετρελαιοκίνητων καλαθοφόρων οχημάτων γραμμών διανομής 4Χ2, ύψους εργασίας 14m, με μονωτικό καλάθι 2 ατόμων 22Kv, με επαύξηση της διακηρυθείσας ποσότητας κατά ένα όχημα (τέσσερα συνολικά), έναντι συνολικού τιμήματος οκτακοσίων ενενήντα δύο χιλιάδες ευρώ (€892.000,00), πλέον φόρου προστιθέμενης αξίας.
-Την εξουσιοδότηση του ΓΔ/ΕΛ, ως αποφαινόμενο όργανο, για την έκδοση απόφασης, μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας ελέγχου των δικαιολογητικών κατακύρωσης του προσωρινού αναδόχου, είτε κατακύρωσης, είτε ματαίωσης της διαδικασίας.   

Ψήφισαυπέρ της εισήγησης, τονίζοντας όμως την ανάγκη για αγορά μικρών ευέλικτων καλαθοφόρων πρόταση που επαναλαμβάνω τα τελευταία χρόνια.

6.   Πλαίσιο των χορηγούμενων οικονομικών διευκολύνσεων στο προσωπικό της ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. Συμπλήρωση της απόφασης Διοικητικού Συμβουλίου αριθ. 600/23.3.2017.
Απόφαση Δ.Σ ομόφωνη.
Τη μερική συμπλήρωση της Απόφασης Δ.Σ. 600/23.03.2017 ως προς τη χορήγηση δανείων για δαπάνες φοίτησης τέκνων, που αφορούν σε προπτυχιακές ή και μεταπτυχιακές σπουδές τέκνων σε Ιδρύματα Πανεπιστημιακής ή Τεχνολογικής Εκπαίδευσης σε άλλη χώρα ή πόλη από αυτήν που διαμένει ο μισθωτός, καταβαλλόμενο για κάθε περίπτωση ανά παιδί άπαξ, που θα χορηγούνται στο εξής από τον ΔΕΔΔΗΕ στο προσωπικό του ως εξής:
-την ταυτόχρονη χορήγηση περισσοτέρων του ενός δανείου για δαπάνες φοίτησης τέκνων, για τους μισθωτούς που σπουδάζουν ταυτόχρονα περισσότερα του ενός παιδιά τους σε άλλη πόλη, το καθένα, από αυτή που διαμένει ο μισθωτός.
-Κατά τα λοιπά ισχύουν καθ’ όλα οι όροι και προϋποθέσεις που καθορίζει η Απόφαση Δ.Σ. 600/23.03.2017, καθώς και τα προβλεπόμενα στην υπ’αριθ. ΔΑΝΠ/7388/04.05.2017 Απόφαση ΓΔ/ΕΛ.    

7.Λύση σύμβασης εργασίας εργαζομένων που έχουν συμπληρώσει προϋποθέσεις συνταξιοδότησης και όριο ηλικίας.
Απόφαση Δ.Σ ομόφωνη.
-Τροποποίηση της απόφασης Διοικητικού Συμβουλίου αριθ. 2318/2.11.2017 ως προς την εξαίρεση μισθωτών της Εταιρίας από την πιο πάνω διαδικασία.
-Εξαίρεση μισθωτού της Εταιρίας από την πιο πάνω απόφαση Διοικητικού Συμβουλίου.
-Την τροποποίηση της προβλεπόμενης διαδικασίας λύσης σύμβασης εργασίας λόγω συμπλήρωσης των προϋποθέσεων συνταξιοδότησης και ορίου ηλικίας, βάσει της Απόφασης ΔΣ2318/02.11.2017, παρ.4, εδ. Δεύτερο ως εξής:
«Για εξαιρετικά ειδικές περιπτώσεις, το Διοικητικό Συμβούλιο δύναται, με την παραπάνω διαδικασία, να αποφασίζει την περαιτέρω μη λύση των συμβάσεων των ως άνω εργαζομένων μέχρι δύο (2) ακόμη έτη.» 

Η θέση μου που κατέθεσα στο Διοικητικό Συμβούλιο είναι ότι ο ΔΕΔΔΗΕ χρειάζεται ανανέωση και ότι διαθέτει έμπειρο προσωπικό που μπορεί να καλύψει την όποια θέση ευθύνης μένει κενή λόγω συνταξιοδότησης, με την προϋπόθεση αυτή ψήφισα για τελευταία φορά.


Έθεσα προ Ημερησίας Διάταξης τα εξής θέματα:
-Ενημέρωση για την πορεία των Στρατηγικών έργων GIS, ΕΡΜΗΣ και ζήτησα τον προγραμματισμό σεμιναρίων, εκπαίδευσης καθώς και επανεκπαίδευση του προσωπικού που θα τα υποστηρίξει.
-Καταγραφή των ρεπό έως 31/12/2019.
-Την αντιμετώπιση των προβλημάτων που προκύπτουν από την τηλεφωνική εξυπηρέτηση μέσω του 11500.
-Με την παραλαβή των νέων οχημάτων (leasing) στις υπηρεσιακές μας μονάδες ζήτησα να τους δοθεί και η σύμβαση μεταξύ ΔΕΔΔΗΕ και «ΕΘΝΙΚΗ LEASING Α.Ε» ώστε να γνωρίζουν τις όποιες υποχρεώσεις προκύπτουν από αυτή.
-Ζήτησα να γίνεται αυστηρή παρακολούθηση της πορείας των Αποθεμάτων των Μέσων Ατομικής και Ομαδικής Προστασίας αλλά και στο χρόνο διανομής τους προς τις υπηρεσιακές μας μονάδες ώστε να μην υπάρξουν ξανά ελλείψεις ή καθυστερήσεις.



«Σας εύχομαι Χρόνια Πολλά, Καλή Χρονιά με υγεία και ευτυχία για κάθε μέρα του χρόνου.»

Σταθερή η ΔΕΗ στην προμήθεια το Νοέμβριο - Ανακατατάξεις στα μερίδια των εναλλακτικών προμηθευτών

$
0
0
Σταθερό στο 69,75% παρέμεινε το ποσοστό της ΔΕΗ στην προμήθεια, σύμφωνα με το νεώτερο δελτίο του Χρηματιστηρίου Ενέργειας.
Το κυρίαρχο χαρακτηριστικό του μήνα που προηγήθηκε ήταν η απώλεια μεριδίου μέσης τάσης στους εναλλακτικούς παρόχους με κέρδη στη χαμηλή τάση, τη στιγμή που αρκετοί μικρομεσαίοι προμηθευτές είδαν τα δικά τους σύνολα να αυξάνονται.
Αναλυτικά, η εικόνα στο σύνολο των εναλλακτικών παρόχων διαμορφώνεται ως εξής:

  • Ήρων: 5,97 (5,95) με 3,00% στη ΧΤ και 2,97% στη ΜΤ.
  • Μυτιληναίος (Protergia): 5,64 (5,87) με 2,52% στη ΧΤ, 3,11% στη ΜΤ και 0,02% στην ΥΤ.
  • Elpedison: 4,47 (4,33) με 2,52%, 1,96% και 0,26%.
  • Watt & Volt: 2,39 (2,26) με 1,88% στη ΧΤ και 0,50% στη ΜΤ.
  • NRG: 2,36 (2,62) με 0,94% και 1,42%.
  • Volterra: 2,17 (2,17) με 0,93% και 1,23%.
  • Αέριο Αττικής (Φυσικό Αέριο): 1,28 (1,24) με 0,56% και 0,73%.
  • ΕΛΤΑ: 1,13 (1,16) με 0,52% και 0,61%.
  • ΚΕΝ: 0,85 (0,79) με 0,75% και 0,09%.
  • ΕΠΑ ΘΕΣΣ (ZeniΘ): 0,85 (0,78) με 0,58% και 0,27%.
  • Volton: 0,81 (0,71) με 0,77% και 0,04%.
  • ΟΤΕ: 0,47 (0,47) με 0,40% και 0,07%.
  • Viener: 0,23 (0,24) με 0,00% και 0,22%.
  • Green: 0,13 (0,16) με 0,12% και 0,02%.
  • Interbetton: 0,06 (0,06) με 0,00% και 0,06%.
  • Growth: 0,05 (0,06) με 0,02% και 0,03%.
Σύμφωνα πάντα με το δελτίο του ΕΝΕΧ, η μέση ΟΤΣ Νοεμβρίου, ίση με 55,35 €/ΜWh, μειώθηκε σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα κατά 7,97 €/ΜWh και σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του προηγούμενου έτους μειώθηκε κατά 13,95 €/ΜWh.



 https://energypress.gr/news/statheri-i-dei-stin-promitheia-noemvrio-anakatataxeis-sta-meridia-ton-enallaktikon-promitheyton

Μνημόνιο συνεργασίας υπέγραψε η ΔΕΗ Ανανεώσιμες με την MASDAR TAALERI GENERATION D.O.O. (MTG)

$
0
0
Στο πλαίσιο της ευρύτερης στροφής του ομίλου ΔΕΗ στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, η ΔΕΗ, μέσω της θυγατρικής της ΔΕΗ Ανανεώσιμες, υπέγραψε Μνημόνιο κατανόησης (MoU) με την MASDAR TAALERI GENERATION D.O.O. (MTG).
Σύμφωνα με το MoU, τα δύο μέρη θα εξετάσουν τις δυνατότητες της μεταξύ τους συνεργασίας με στόχο την κατασκευή και ανάπτυξη έργων ΑΠΕ στην Ελλάδα, επικεντρώνοντας σε αιολικά και φωτοβολταϊκά έργα. Η ανάπτυξη των έργων θα γίνει σύμφωνα με τις εταιρικές πρακτικές του κάθε μέρους με βάση τη βέλτιστη δομή συνεργασίας και το καταλληλότερο επιχειρηματικό μοντέλο.

Με βάση τους φιλόδοξους στόχους της Ελληνικής Κυβέρνησης για αύξηση της συμμετοχής των ΑΠΕ στο ενεργειακό μίγμα της χώρας, οι δύο πλευρές θα επιδιώξουν, μέσω της συνεργασίας τους, να αναπτύξουν έργα ΑΠΕ τουλάχιστον 300 MW.

Σχετικά με τη ΔΕΗ
Η ΔΕΗ είναι η κορυφαία εταιρεία παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, με δραστηριότητες στην παραγωγή, διανομή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας στους καταναλωτές. Διαθέτει συνολική εγκατεστημένη ισχύ 12,2 GW στην Ελλάδα, με θερμικούς και υδροηλεκτρικούς σταθμούς καθώς και εγκαταστάσεις Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) στην ηπειρωτική χώρα και τα νησιά. Έχει στην κυριότητά της το δίκτυο διανομής ηλεκτρικής ενέργειας με Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση € 3 δισ. περίπου, διαχειριστής του οποίου είναι η θυγατρική της εταιρεία ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. Είναι ο μεγαλύτερος προμηθευτής ηλεκτρικής ενέργειας, εξυπηρετώντας περίπου 6,9 εκατ. πελάτες σε όλη τη χώρα. Αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα της ΔΕΗ η αποανθρακοποίηση μέσω της επιτάχυνσης της απόσυρσης των λιγνιτικών μονάδων και της προώθησης των επενδύσεων σε ΑΠΕ, προκειμένου ο Όμιλος να αποκτήσει πρωταγωνιστικό ρόλο στην ανάπτυξη των ΑΠΕ. Παράλληλα η ΔΕΗ έχει ως στόχο τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Ομίλου. Η ΔΕΗ ιδρύθηκε το 1950 και είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών από το 2001. Το 2018, ο κύκλος εργασιών του Ομίλου ΔΕΗ ανήλθε σε € 4,7 δισ. και το σύνολο του ενεργητικού σε € 14,1 δισ., με περίπου 16.750 εργαζόμενους.

Σχετικά με την MTG
Η Masdar Taaleri Generation είναι κοινοπραξία της Masdar (50%) και της Taaleri Energia (50%) επικεντρωμένη στην ανάπτυξη έργων ΑΠΕ στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη.

Σχετικά με τη Masdar
Η εταιρεία ανανεώσιμης ενέργειας του Άμπου Ντάμπι, Masdar, προωθεί την εμπορική εκμετάλλευση και ανάπτυξη της ανανεώσιμης ενέργειας, την αειφόρο αστική ανάπτυξη και τις καθαρές τεχνολογίες προκειμένου να αντιμετωπίσει παγκόσμιες προκλήσεις αειφορίας. Ανήκοντας εξολοκλήρου στη Mubadala Investment Company, την στρατηγική επενδυτική εταιρεία της κυβέρνησης του Άμπου Ντάμπι, η εντολή της Masdar είναι να βοηθήσει να διατηρηθεί η ηγετική θέση των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων στον παγκόσμιο ενεργειακό τομέα, ενώ στηρίζει τη διαφοροποίηση της οικονομίας της και των πηγών ενέργειας προς όφελος των μελλοντικών γενεών. Η Masdar έχει υλοποιήσει έργα ΑΠΕ στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, την Ιορδανία, τη Μαυριτανία, την Αίγυπτο, το Μαρόκο, το Ηνωμένο Βασίλειο, τη Σερβία, το Μαυροβούνιο, τις ΗΠΑ και την Ισπανία.

Σχετικά με την TaaleriEnergia
Η Taaleri Energia είναι μια εταιρεία ανάπτυξης έργων αιολικής και ηλιακής ενέργειας και διαχειριστής εταιρειών με έδρα τη Φιλανδία. Η Taaleri Energia διαθέτει μια από τις μεγαλύτερες επενδυτικές ομάδες σε αιολική και ηλιακή ενέργεια στην Ευρώπη και είναι ο μεγαλύτερος ιδιοκτήτης-διαχειριστής επενδύσεων ιδιωτικού μετοχικού κεφαλαίου στη Φιλανδική αγορά αιολικών πάρκων, με 110 στροβίλους που παράγουν περίπου το 1% του συνόλου της ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας. Η Taaleri Energia είναι μέλος του Ομίλου Taaleeri, που είναι εισηγμένος στο χρηματιστήριο αξιών Nasdaq στο Ελσίνκι. Ο Όμιλος Taaleri έχει €6,6 δισ. στοιχεία ενεργητικού υπό διαχείριση.

Χατζηδάκης: Σημαντικός ο ρόλος του ΑΔΜΗΕ στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας

$
0
0
Χατζηδάκης - Μανουσάκης 
Στο Εθνικό Κέντρο Ελέγχου Ενέργειας του Ανεξάρτητου Διαχειριστή Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΑΔΜΗΕ)επισκέφθηκε ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Κωστής Χατζηδάκης, συνοδευόμενος από τη Γενική Γραμματέα Ενέργειας και Ορυκτών Πρώτων Υλών, κα Αλεξάνδρα Σδούκου.
Μιλώντας προς τη διοίκηση και τους εργαζόμενους του ΑΔΜΗΕ
στο πλαίσιο της εκδήλωσης στο Κρυονέρι Αττικής, ο κ. Χατζηδάκης επεσήμανε μεταξύ άλλων ότι οι νέες υποδομές του Κέντρου Ελέγχου Ενέργειας –που ενσωματώνουν τις πλέον σύγχρονες τεχνολογίες- συνδέονται άρρηκτα με το νέο τοπίο της απελευθερωμένης αγοράς ενέργειας, «ένα τοπίο στο οποίο θέλουμε να περάσουμε το ταχύτερο δυνατόν με το targetmodel, που θα εισάγει μεγαλύτερη διαφάνεια στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και καλύτερες τιμές για τον καταναλωτή».


Ο υπουργός ΠΕΝ σημείωσε ότι ο ΑΔΜΗΕ έχει πολύ σημαντικό ρόλο να διαδραματίσει σε σχέση με την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και στάθηκε σε τρεις παραμέτρους:
Πρώτον, στην παράμετρο της τεχνολογικής προόδου που αποτυπώνεται μεταξύ άλλων στο νέο Σύστημα Ελέγχου Ενέργειας, το οποίο εκσυγχρονίζει τη λειτουργία του Διαχειριστή και θέτει τις βάσεις για τη μετάβαση στο target model, που απαιτεί μια πιο σύνθετη λειτουργία σε επίπεδο παρακολούθησης του συστήματος.
Δεύτερον, στην παράμετρο της σύζευξης της ελληνικής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας με την ευρωπαϊκή. Στο πλαίσιο αυτό, ο κ. Χατζηδάκης έκανε ειδική μνεία στην επιτυχία της χώρας να ιδρυθεί το Περιφερειακό Κέντρου Ελέγχου Ενέργειας της Νοτιοανατολικής Ευρώπης στη Θεσσαλονίκη, ώστε η συμπρωτεύουσα να γίνει το κέντρο της ενεργειακής συνεργασίας με την Ιταλία, τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία.
Τρίτον, στην παράμετρο της περιβαλλοντικής προστασίας, που συνδέεται με τις νησιωτικές διασυνδέσεις που αναπτύσσει ο ΑΔΜΗΕ. Όπως είπε χαρακτηριστικά ο κ. Χατζηδάκης, «μιλώντας για το περιβάλλον, αναφέρομαι στις υποθαλάσσιες διασυνδέσεις της Κρήτης και των υπόλοιπων νησιών. Διότι κάθε χρόνο οι Έλληνες φορολογούμενοι δίνουμε 700-800 εκατ. ευρώ στις Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ). Όχι μόνο θα εξοικονομούμε πάρα πολλά χρήματα εάν γίνουν αυτές οι διασυνδέσεις που θα αποσβεστούν πολύ γρήγορα, αλλά κυρίως δεν θα έχουμε τη σημερινή περιβαλλοντική επιβάρυνση με τους λειτουργούντες σταθμούς στην Κρήτη και στα υπόλοιπα νησιά. Γι’ αυτό το λόγο θα στηρίξουμε κάθε προσπάθεια του ΑΔΜΗΕ για την επιτάχυνση της υποθαλάσσιας ηλεκτρικής σύνδεσης της ηπειρωτικής Ελλάδας με τα νησιά μας γιατί μόνο να κερδίσουμε έχουμε».
Στη δική του τοποθέτηση, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΑΔΜΗΕ κ. Μάνος Μανουσάκηςανέφερε μεταξύ άλλων ότι το Κέντρο Ελέγχου Ενέργειας του ΑΔΜΗΕ ενσωματώνει τις ραγδαίες εξελίξεις των τελευταίων χρόνων στην αγορά. Προανήγγειλε δε την κατασκευή νέου Περιφερειακού Κέντρου Ελέγχου Ενέργειας στο Ηράκλειο Κρήτης, ενόψει της διασύνδεσης της Κρήτης με το ηπειρωτικό Σύστημα που θα ξεκινήσει με την ηλέκτριση του καλωδίου που θα συνδέσει την Κρήτη με την Πελοπόννησο έως το τέλος του 2020, θωρακίζοντας την ενεργειακή επάρκεια της νήσου έως το 2023, οπότε και θα ολοκληρωθεί η δεύτερη διασύνδεση της Κρήτης με την Αττική.

www.insider.gr

Σβήνουν τα φώτα στη Δυτική Μακεδονία

$
0
0







Ενα οδοιπορικό στην περιοχή με τα ορυχεία και τα εργοστάσια της ΔΕΗ. Δύο δυνατές φωνές της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και δύο εργαζόμενοι στην επιχείρηση μιλούν στην «Εφ.Συν.» για τις ολέθριες επιπτώσεις της βίαιης απολιγνιτοποίησης.

Φαίνεται ότι η Δυτική Μακεδονία τώρα αρχίζει να συνειδητοποιεί μαζί με τους κατοίκους της το πραγματικό «μακεδονικό» πρόβλημα. Ποια είναι η «αμοιβή» της για το φως που έδωσε σεόλη της χώρα, για τις γενιές των παιδιών της που δούλεψαν στα εργοστάσια και στα ορυχεία, για την καταστροφή του φυσικού πλούτου της, για την υπομονή των ανθρώπων της στην κάπνα και στην τέφρα, τουλάχιστον μέχρι να γίνουν τα πιο σύγχρονα εργοστάσια;

Τώρα συνειδητοποιεί ότι θα απομείνει με τα ξεκοιλιασμένα βουνά, τα κατεστραμμένα ορυχεία, την ανεργία και τη φτώχεια που γρήγορα θα χτυπήσουν την πόρτα σε πάνω από 10.000 ανθρώπους οι οποίοι με τον ένα ή τον άλλο τρόπο συνδέονται με τη λειτουργία των εργοστασίων της ΔΕΗ.

Για τη βίαιη απολιγνιτοποίηση που αποφασίστηκε να εφαρμοστεί τόσο γρήγορα στην Ελλάδα δεν υπάρχει έτοιμο κανένα έργο, καμία πρόβλεψη, κανένα σχέδιο και καμία στρατηγική εναλλακτική για τους νομούς που όλα δείχνουν ότι θα ρημάξουν.





Χωρίς αποκατάσταση, μόνο εγκαταλειμμένα ορυχεία θα απομείνουν στους κατοίκους των νομών της Δυτικής Μακεδονίας (ορυχείο Βεύης)

Οσο για τα επιβαλλόμενα έργα αποκατάστασης, δεν υπάρχει ούτε καν σκέψη και όσοι κάτοικοι απομείνουν θα παραμείνουν στο διηνεκές «αγκαλιά» με τη ρύπανση απαλλοτριωμένων εκτάσεων που έχασαν για πάντα. Οι αφημένες στην τύχη τους καταστροφικές κατολισθήσεις και οι αυτοαναφλέξεις στα εγκαταλειμμένα εδώ και χρόνια ορυχεία είναι αδιάψευστος μάρτυρας για το πόσο μετρούν οι ζωές των πολιτών της Δυτικής Μακεδονίας στους κυβερνητικούς σχεδιασμούς.

Σύμφωνα με τους ανθρώπους που συναντήσαμε σε αυτό το απογοητευτικό οδοιπορικό, οι κάτοικοι, κουρασμένοι από την κρίση, δεν έχουν συνειδητοποιήσει ακόμα το πώς άλλοι προδιαγράφουν το άμεσο μέλλον τους. Αντίθετα με τις κινητοποιήσεις της Μεγαλόπολης ενάντια στη βίαιη απολιγνιτοποίηση, οι κάτοικοι των χειμαζόμενων νομών Κοζάνης και Φλώρινας και ειδικότερα του Αμύνταιου, του Φιλώτα και κυρίως της Πτολεμαΐδας μέχρι στιγμής μοιάζει να βρίσκονται σε μια ιδιότυπη χειμερία νάρκη.

Γιάννης Στρατάκης 







Γιάννης Στρατάκηςπεριφερειακός σύμβουλος και πρώην νομάρχης Φλώρινας
«Κανένας νέος δεν θα μείνει στην περιοχή»
Συναντήσαμε στη Φλώρινα τον πρώην νομάρχη και νυν περιφερειακό σύμβουλο του Συνδυασμού ΕΛΠΙΔΑ, Γιάννη Στρατάκη, ο οποίος με τις συνεχείς παρεμβάσεις του στα τοπικά μέσα κρούει τον κώδωνα του κινδύνου για την περιοχή. Από τη συνομιλία αυτή παραθέτουμε τις βασικές επισημάνσεις του.«Υπάρχει ένα μεγάλο κενό, τόσο σε κεντρικό επίπεδο όσο και στο επίπεδο της Περιφέρειας. Δυστυχώς τον περιφερειάρχη τον ενδιαφέρει περισσότερο να διατηρήσει ισορροπίες με το κέντρο. Το θέμα της ΔΕΗ το ζω και από τα μέσα ως πρώην εργαζόμενος. Η περιοχή πάντοτε δυσκολευόταν να δει ποια είναι τα συμφέροντά της και πώς πρέπει να τα διαχειριστεί. Το πρώτο πρόβλημα που αντιμετωπίσαμε, ιστορικά, ήταν η ρύπανση του περιβάλλοντος. Η πρώτη συγκέντρωση που έγινε στο τέλος της δεκαετίας του ’80 ήταν για το περιβάλλον. Και αφορούσε τις παλιές μονάδες που έβγαζαν τέφρα.»Τώρα φτάνουμε στο σημείο να μιλάμε, διά στόματος πρωθυπουργού, για άμεσο κλείσιμο των μονάδων. Εχει οριστεί το τέλος για τις 12 μονάδες το 2023, με μοναδική εξαίρεση τη νέα μονάδα που έχει διορία μέχρι το 2028. Αρχικά είχαν αφήσει να εννοηθεί ότι το όριο του 2028 θα ίσχυε και για τη Μελίτη, που είναι νέα μονάδα, καθώς και για τον Αγιο Δημήτριο που έχει επίσης εκσυγχρονιστεί. Το Εθνικό Σχέδιο Σταθάκη είχε ορίζοντα το 2038.»Είναι δεδομένη η φιλική σχέση του σημερινού πρωθυπουργού με τους επιχειρηματίες του χώρου καθώς και η ιδεολογική του προσέγγιση με το ιδιωτικό κεφάλαιο. Ο χρόνος μέχρι το 2023 είναι αντικειμενικά ελάχιστος, ακόμα κι αν δεν υπολογίσουμε τις υποκειμενικές δυσκολίες που έχουμε ως κοινωνία. Δεν θα μπορούσαμε να ανταποκριθούμε, ακόμα κι αν είχαμε έναν πακτωλό χρημάτων, προκειμένου να κάνουμε κάτι άλλο ώστε να αντικαταστήσουμε αυτό που φεύγει.Θα σας δώσω ένα παράδειγμα: στο προηγούμενο ΕΣΠΑ, που τελείωνε το 2015 με παράταση μέχρι το 2017, χάσαμε 200 εκατ. Το τωρινό ΕΣΠΑ έχει απορροφητικότητα στο 17% με περιθώριο μέχρι το 2023. Επιπλέον από τον ειδικό αναπτυξιακό πόρο της ΔΕΗ, συνολικά από τότε που θεσπίστηκε, εδώ και είκοσι χρόνια, πήραμε 280 εκατ. Δεν έχουμε να παρουσιάσουμε κάτι σοβαρό πέρα από τις τηλεθερμάνσεις, δηλαδή δεν έχει προετοιμαστεί μια υποδομή που θα χτυπήσει την ανεργία, θα αυξήσει την παραγωγικότητα, θα βοηθήσει αναπτυξιακά τον τόπο. Αναφέρομαι στις υποκειμενικές δυσκολίες που έχει η κοινωνία να ανταποκριθεί σε αυτές τις προκλήσεις.»Επιπλέον δεν διατίθενται χρήματα για να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα που θα γεννηθούν από το κλείσιμο των μονάδων. Στη Γερμανία μιλούν για απόσυρση μονάδων και χρηματοδότηση των περιοχών με 1 δισ. ευρώ ανά γιγαβατώρα. Εδώ αναλογικά θα έπρεπε να δοθούν 4,5 δισ. στην περιοχή. Ομως το μόνο που συζητάμε είναι άλλο ένα ΕΣΠΑ και ποσά που φτάνουν τα 20 με 30 εκατ. τον χρόνο. Ψίχουλα, δηλαδή».Συνεχίζοντας την αφήγησή του, ο Γιάννης Στρατάκης επιμένει στις καταστροφικές συνέπειες της βίαιης απολιγνιτοποίησης και κυρίως στην πλήρη απουσία μέτρων στήριξης των περιοχών που θα πληγούν.«Δεν φτάνει το 2028 με τίποτα, αλλά και το 2038 είναι επίσης κοντά. Θα έπρεπε να ξεκινήσουμε άμεσα για να δημιουργηθούν οι υποδομές (οδικοί άξονες, σιδηροδρομικές γραμμές, αεροδρόμιο) για το αύριο της περιοχής. Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας δεν μπορεί να υποκαταστήσουν την επίδραση που είχε η ΔΕΗ, εφόσον δεν συγκρίνονται οι θέσεις εργασίας που απαιτεί ο τομέας αυτός. Οι έρευνες έχουν δείξει ότι ο κύκλος εργασιών γύρω από έναν εργαζόμενο στη ΔΕΗ ισοδυναμεί με άλλες τρεις θέσεις εργασίας στον ιδιωτικό τομέα. Δεν δεχόμαστε με τίποτα το 2028.»Είχα προσπαθήσει όταν ήμουν νομάρχης να συντάξουμε μια σοβαρή μελέτη για τις επιπτώσεις στους κατοίκους από τη λειτουργία αυτών των ορυχείων και των εργοστασίων, κάτι που απαιτεί μακρόχρονες συγκριτικές μετρήσεις. Στη Φλώρινα θερίζει ο καρκίνος στους νέους ανθρώπους. Σ’ εμάς δίπλα στον Φιλώτα οι αριθμοί είναι πολύ μικρότεροι. Κανείς δεν μπορεί να πει με ασφάλεια ποιες είναι οι πραγματικές επιπτώσεις.«Μικρότερη ρύπανση»»Από καθαρά οικονομική άποψη το καύσιμο που παράγει το σύγχρονο εργοστάσιο της Μελίτης, το οποίο έχει τη μικρότερη ρύπανση, είναι ανταγωνίσιμο με το φυσικό αέριο, παρά το γεγονός ότι επιβαρύνεται με το πέναλτι που έχει επιβληθεί στις μονάδες που εκλύουν διοξείδιο του άνθρακα. Αρα δεν ισχύουν τα επιχειρήματα του κ. Χατζηδάκη ότι «πρέπει να διώξουμε αυτές τις μονάδες, παρά να τις πληρώνουμε». Οι σύγχρονες μονάδες είναι ανταγωνιστικές.Ιδεολογικό είναι το ζήτημα. Εδώ ακόμα και ο ΣΥΡΙΖΑ πούλησε κομμάτια της ΔΕΗ, ενώ δεν το πίστευε. Δεν θα το κάνουν αυτοί που το πιστεύουν;Το συμπέρασμα είναι ότι ο χρόνος είναι ελάχιστος, αλλά και η κοινωνία δεν είναι έτοιμη για να αντιμετωπίσει τη λεγόμενη «απολιγνιτοποίηση». Χρειάζεται να ενισχυθούν οι υπηρεσίες, να αποκτήσουν μηχανισμούς υλοποίησης μελετών, ώστε να είναι δυνατή η απορρόφηση κονδυλίων για έργα.Μιλάνε τώρα για ένα κονδύλι που θα μοιραστούν οι 41 περιφέρειες της Ευρώπης για την απολιγνιτοποίηση. Σε μας αντιστοιχούν μόλις 250-300 εκατ. που δεν φτάνουν για τίποτα. Οι νέοι της περιοχής αναγκάζονται να φύγουν. Πρέπει να γίνει ειδικό σχέδιο για την αντιμετώπιση του προβλήματος, ειδικά στις παραμεθόριες περιοχές. Δεν έχει μείνει τίποτα. Εκλεισαν τα σχολεία, δεν υπάρχει συγκοινωνία, δεν θα μείνει κανένας».







Από την πρόσφατη κινητοποίηση

Γιάννης Λιάσης







Γιάννης Λιάσης, αντιπρόεδρος του Περιφερειακού Συμβουλίου Δυτικής Μακεδονίας, πρώην δήμαρχος Αμυνταίου
«Ακρίβυναν τεχνητά τον λιγνίτη για να τον βγάλουν απ’ έξω»
Το ίδιο ζοφερές είναι και οι εκτιμήσεις του δεύτερου συνομιλητή μας που συναντήσαμε στο Αμύνταιο. Ο Γιάννης Λιάσης είναι αντιπρόεδρος του Περιφερειακού Συμβουλίου Δυτικής Μακεδονίας και πρώην δήμαρχος Αμυνταίου.«Η εντύπωση που υπάρχει στην κοινωνία είναι ότι η απολιγνιτοποίηση που έχει οριστεί για το 2028 κυρίως αφορά τους εργαζόμενους της ΔΕΗ. Αυτό είναι τεράστιο λάθος. Το μεγάλο πρόβλημα είναι της κοινωνίας, η οποία δεν προετοιμάστηκε μετά από αυτή τη μονοκαλλιέργεια που λέγεται ΔΕΗ να πάει στη νέα οικονομία.Γιατί δεν πάμε απλώς σε απολιγνιτοποίηση, πάμε σε μια εντελώς νέα οικονομία που πρέπει να χτιστεί ενώ η περιοχή είναι παντελώς ανέτοιμη και ξαφνικά την τιμωρούν με την απόφαση για οριστικό κλείσιμο των μονάδων το 2028, όταν το προηγούμενο ΕΣΕΚ (Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα), με τη Συνθήκη των Παρισίων, μιλά για ορίζοντα το 2050 για μηδενικό αποτύπωμα διοξειδίου του άνθρακα.»Η περιοχή διαφωνούσε και με το προηγούμενο ΕΣΕΚ, το οποίο πρόβλεπε ότι μέχρι το 2030 θα κατέβει η συμμετοχή του λιγνίτη ως βασικού καύσιμου από 29-30% στο 17%. Αυτό σήμαινε ότι θα λειτουργεί η μονάδα της Μελίτης, η μονάδα 5 του Αγίου Δημητρίου και η νέα μονάδα 5 της Πτολεμαΐδας.Στόχος της τοπικής κοινωνίας ήταν να ενταχθούν σ’ αυτό το πλαίσιο και οι δύο μονάδες του Αμυνταίου με αποθείωση. Μ’ αυτό τον τρόπο θα τελείωναν τα αποθέματα του λιγνίτη, που δεν είναι βέβαια ανεξάντλητα. Με την εξάντληση του λιγνίτη μπορεί να γίνει και αποκατάσταση των ορυχείων με ομαλό τρόπο. Αν σταματήσουμε τώρα, θα μείνουν τα ορυχεία να χάσκουν σαν τεράστιες τρύπες. Ενα σεληνιακό τοπίο με αυτοαναφλέξεις.Για την αποκατάσταση χρειάζονται πολλά εκατομμύρια. Κι εγώ ρωτάω: με μια ΔΕΗ που ουσιαστικά θα κλείσει τις μονάδες, ποιος θα κάνει την αποκατάσταση; Χρειάζονται τεράστιοι πόροι και ο χρονικός ορίζοντας είναι πολύ μικρός. Λένε ότι όλες οι μονάδες θα κλείσουν με χρονικό ορίζοντα το 2023, πλην της καινούργιας μονάδας που θα πάει μέχρι το 2028.Ουσιαστικά μιλάμε για κατάρρευση της περιοχής. Και να μην ξεχνάμε ότι το Αμύνταιο κλείνει την άνοιξη του 2020, ενώ ήταν προγραμματισμένο να κλείσει στο τέλος του 2021 με την απόφαση που είχε υπογράψει ο Σταθάκης. Ξαφνικά ο Χατζηδάκης αποφασίζει και το κλείνει το 2020. Αυτό, ειδικά για τον Δήμο Αμυνταίου, σημαίνει ότι είμαστε ήδη στη μεταλιγνιτική εποχή.Το φυσικό αέριο»Ασφαλώς πίσω από αυτή την επίσπευση βρίσκεται η επιδίωξη να προωθηθεί το φυσικό αέριο. Αλλά η εξάρτησή μας αποκλειστικά από εισαγόμενο φυσικό αέριο προκαλεί ανησυχίες για την επίδραση που μπορεί να έχουν στην τιμή του εξωγενείς παράγοντες, όπως, λ.χ., η πρόσφατη κρίση στην Ουκρανία. Αυτό που σχεδιάζεται είναι η δημιουργία και άλλων ιδιωτικών μονάδων φυσικού αερίου, οι οποίες θα βρίσκονται στα χέρια των γνωστών επιχειρηματιών. Ακόμα και το κόστος των ρύπων που εκτοξεύτηκε το επιβάλλουν οι παίκτες της αγοράς ενέργειας. Ακρίβυναν τεχνητά τον λιγνίτη, για να τον βγάλουν απέξω».Ο Γιάννης Λιάσης εντοπίζει με τη σειρά του τις επιπτώσεις και την έλλειψη σχεδίου.«Δεν είμαι εναντίον της μετάβασης στη μεταλιγνιτική εποχή, αλλά πρέπει πρώτα να εξαντληθούν τα αποθέματα. Αν μείνουν τα ορυχεία ανοιχτά, θα έχουμε μια περιβαλλοντική βόμβα. Η παγκόσμια εμπειρία έδειξε ότι όπου εφαρμόστηκε το σχέδιο για μια μεταλιγνιτική εποχή, κράτησε 30 με 35 χρόνια. Αλλά και στις περιοχές που έγινε αυτό, πόλεις των 300.000 σήμερα έχουν 30.000.»Επειδή υπήρξα και δήμαρχος Αμυνταίου, μπορώ να πω ότι εμείς κινηθήκαμε στη σωστή κατεύθυνση. Τα όποια λεφτά είχαμε από έναν πόρο που μας δινόταν για τη λειτουργία των τοπικών μονάδων τα αξιοποιήσαμε για το έργο της τηλεθέρμανσης στο Αμύνταιο, τον Φιλώτα και τη Λεβαία, ενώ το σχέδιο της επέκτασης περιλαμβάνει το Ξινό Νερό και όσα άλλα χωριά μπορούμε. Τώρα χρειάζεται ένα εθνικό σχέδιο και μια τεράστια δαπάνη. Πώς θα γίνει αυτό;»Το εντυπωσιακό είναι ότι οι ίδιοι κυβερνητικοί παράγοντες μιλούσαν για σωτηρία της ΔΕΗ μέχρι τη δήλωση του πρωθυπουργού. Κανείς δεν συζητούσε για κλείσιμο. Τους σόκαρε όλους. Ούτε ο περιφερειάρχης, ούτε οι κυβερνητικοί βουλευτές το γνώριζαν.»Η γνώμη μου είναι ότι με την πολιτική αυτή ο πρωθυπουργός υπηρετεί ένα γενικότερο σχέδιο για την Ευρώπη και την Ελλάδα σχετικά με το φυσικό αέριο. Το νέο ΕΣΕΚ έχει αύξηση του φυσικού αερίου κατά 80%. Το παλιό είχε αυξημένη συμμετοχή των ΑΠΕ (Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας), ήταν δηλαδή πιο “πράσινο”, πιο φιλικό στο περιβάλλον.»Για να έχουμε ένα μέτρο σύγκρισης, η Γερμανία έχει ως φιλόδοξο στόχο να πάει στην απανθρακοποίηση το 2038-2040, ενώ η συμμετοχή του άνθρακα στη χώρα είναι σε ποσοστό 40%. Η Γερμανία μάλιστα έκανε νέες μονάδες το 2011. Δεν είναι τυχαίο που μιλά για το 2038, διότι για να κάνει απόσβεση μια μονάδα πρέπει να περάσουν τουλάχιστον 30 χρόνια. Πώς λοιπόν εμείς θα κλείσουμε μια μονάδα το 2028, ενώ θα αρχίσει να λειτουργεί το 2021-2022; Και πώς θα γίνει η απόσβεση της Μελίτης, αν κλείσει το 2023; Η Πολωνία, που είναι από τις μεγάλες χώρες με λιγνιτικές μονάδες, πάει για το 2050».Ο πρώην δήμαρχος Αμυνταίου θίγει τα καυτό θέμα της μη αποκατάστασης των ορυχείων και την απειλητική ανεργία.«Σε όλη την ιστορική διαδρομή, όταν η ανθρωπότητα περνούσε από τη χρήση κάποιων μεθόδων ή μέσων σε κάποια άλλα, λ.χ. κατά τη μετάβαση από τις άμαξες με άλογα στα αυτοκίνητα, αυτό γινόταν με δίκαιο τρόπο. Πρώτα δημιουργήθηκαν νέες θέσεις εργασίας και μετά ακύρωσαν τις άμαξες. Εμείς τι κάνουμε; Κλείνουμε τα εργοστάσια, καταργούμε όλες τις θέσεις εργασίας και θα δημιουργήσουμε στο... μέλλον. Οταν γίνει η ερημοποίηση, πώς θα ξαναφέρεις τον κόσμο πίσω; Κάποιοι θα μου πουν: θέλεις τον καρκίνο; Οχι, δεν θέλω τον καρκίνο, αλλά να πάμε σε μια δίκαια και ήπια μετάβαση. Αλλιώς εκεί θα είναι ο καρκίνος με τα ανοιχτά ορυχεία και τις αυτοαναφλέξεις, χωρίς κανένα έργο αποκατάστασης.»Μια επίσκεψη στο Νότιο Πεδίο δείχνει ότι έχουμε να κάνουμε με τεράστιες εκτάσεις που έχουν πραγματικά καταστραφεί. Τρομάζεις! Χρειάζονται δισ. για την αποκατάσταση. Αυτές οι απαλλοτριωμένες από το Δημόσιο εκτάσεις, εν αγνοία της τοπικής κοινωνίας και ενώ δεν ήταν ιδιοκτησία της ΔΕΗ, όταν έγινε Α.Ε. η ΔΕΗ μετατράπηκαν σε ιδιοκτησία της. Τώρα, δηλαδή, θα πρέπει το Δ.Σ. της ΔΕΗ να αποφασίσει να δοθούν πίσω στην κοινωνία. Και φυσικά δεν θα θέλουν να τις δώσουν δωρεάν. Και μιλάμε για εκατοντάδες χιλιάδες στρέμματα γης. Στη Γερμανία και στην Πολωνία έγιναν μεγάλα έργα αποκατάστασης με τεχνητές λίμνες, επανέφεραν το εύφορο χώμα, καλλιεργούν ξανά τη γη κ.λπ. Εδώ τίποτα! Παρ’ όλα αυτά, και εκεί αυτές οι περιοχές ερήμωσαν - κι εμείς σε οχτώ χρόνια θα λύσουμε το πρόβλημα; Μόνο μια δυναμική και ζωντανή ΔΕΗ θα μπορούσε να προχωρήσει και σε έργα αποκατάστασης.»Για να επανέλθει ένα ορυχείο, το εύφορο κομμάτι από το έδαφος πρέπει να το έχεις φυλάξει και να το φέρεις πίσω. Τώρα το κόστος της αποκατάστασης ισούται ίσως με το κόστος της εξόρυξης. Ποιος θα καλλιεργήσει και πού;»Λέγεται τώρα ότι θα δοθούν ειδικά φορολογικά και ασφαλιστικά κίνητρα για την εγκατάσταση νέων επιχειρήσεων στην περιοχή. Δεν πρέπει όμως αυτό να γίνει σε βάρος των εργαζομένων. Να μη γίνουν δηλαδή εδώ οι “ειδικές ζώνες” φτηνής εργασίας, όπου δεν θα έχουν προστασία οι εργαζόμενοι. Ούτε τα φωτοβολταϊκά δίνουν θέσεις εργασίας, ούτε τα αιολικά, ούτε οι μονάδες φυσικού αερίου.Η μονάδα φυσικού αερίου του Μυτιληναίου, που εγκαινιάστηκε από τον πρωθυπουργό, θα απασχολήσει 30 εργαζόμενους. Αν εξαιρέσουμε τον υφυπουργό Ενέργειας Γεράσιμο Θωμά, που ήρθε για να ενημερωθεί, δεν έχει επισκεφτεί την περιοχή εδώ και μήνες ούτε ο κ. Χατζηδάκης ούτε ο πρωθυπουργός. Είναι σαν να μας αγνοούν τελείως. Πώς να πειστώ εγώ ότι δεν κρύβονται πίσω ιδιωτικά συμφέροντα, όταν ακόμα δεν έχουν βρεθεί φυσικοί πόροι στην Ελλάδα και δεν ενημερώνονται ούτε οι αυτοδιοικητικοί παράγοντες για τις αποφάσεις;»Οσο για τη δική μας αντίδραση, αρκεί να δει κανείς ότι η Περιφέρεια Πελοποννήσου έχει βγάλει ψήφισμα που αρνείται το κλείσιμο του 2020 και του 2028 και για τις δικές μας μονάδες, ενώ ο δικός μας περιφερειάρχης αρνείται να αναφερθούμε σε οποιαδήποτε διορία για το οριστικό κλείσιμο. Λειτουργεί ως βουλευτής της Ν.Δ. και όχι ως περιφερειάρχης. Αυτό που συμβαίνει σήμερα στην περιοχή είναι το πιο σοβαρό από όλα όσα έχουν συμβεί.»Στον άξονα Κοζάνη-Πτολεμαΐδα-Φλώρινα οι επιπτώσεις στην αγορά ήδη είναι ορατές. Με το άκουσμα του κλεισίματος των μονάδων η αγορά πάγωσε. Ο κόσμος φοβήθηκε. Η ψυχολογία είναι αρνητική. Η εικόνα είναι εικόνα κατάρρευσης. Για να μη συμβούν αυτά, πρέπει να μην ισχύσει το Σχέδιο. Να πάμε σε μια δίκαιη σταδιακή μετάβαση, με σοβαρή διαβούλευση. Να εφαρμοστεί η Συνθήκη των Παρισίων, με τελικό όριο το 2050. Να εξαντληθούν τα αποθέματα, που είναι εθνικός μας πλούτος, και να υπάρχει ο χρόνος για την αποκατάσταση αλλά και για μια νέα οικονομία. Η περιοχή χρειάζεται μια καινούργια ταυτότητα».Ο βαρύς φόρος που πληρώνει η περιοχή συνεχίζεται, κατά την άποψη του Γιάννη Λιάση.«Ο λιγνίτης ήταν ευχή και κατάρα για την περιοχή. Αυτή η περιοχή ήταν πανέμορφη. Είχε μοναδικούς φυσικούς πόρους. Αλλά αυτή η περιοχή είχε πάντα μια στάση ανοχής απέναντι στην κεντρική εξουσία. Μια στάση φόβου. Υπήρχαν και στην Ελασσόνα λιγνίτες, αλλά δεν έκαναν εκεί εξορύξεις. Οταν ήμουν δήμαρχος το 2003, μου έκανε μεγάλη εντύπωση γιατί πληρώνουμε στη ΔΕΗ για την τηλεθέρμανση.Η άποψή μου ήταν ότι αυτό το αγαθό έπρεπε να δίνεται δωρεάν από τη ΔΕΗ ανταποδοτικά στις τοπικές κοινωνίες. Και όμως πληρώνουμε ακόμα και σήμερα για κάτι που αύριο δεν θα το έχουμε. Ξοδεύτηκαν εκατομμύρια για το έργο της τηλεθέρμανσης και τώρα με τον αγωγό διέλευσης χάρη στον Καρυπίδη και τον Σκουρλέτη αποφασίστηκε να υπάρχει κι εδώ έξοδος. Μάλιστα, ενώ ο σχεδιασμός είναι έτοιμος, τώρα με την ιδιωτικοποίηση της ΔΕΠΑ το πάνε παρά πίσω και προσπαθούν να βάλουν ιδιώτες.»Σε μικρογραφία την απολιγνιτοποίηση μπορούμε να τη δούμε στη Βεύη. Με το κλείσιμο του ορυχείου της Βεύης, σε ένα χωριό 2.000 κατοίκων έχουν μείνει 500. Και υπάρχει φτώχεια, ενώ ήταν από τα πιο πλούσια και δυναμικά χωριά. Και ο πληθυσμός που έχει μείνει είναι γερασμένος. Οι νέοι έχουν φύγει γιατί δεν βρίσκουν δουλειά».

Μια συζήτηση με τους Τάσο Τοκμακίδη και Ηλία Αρσενίδη, εργαζόμενους στα λιγνιτωρυχεία

Ο ΟΤΕ, η «Αλουμίνιον» και τα παραμύθια του κ. Χατζηδάκη


Με την πυκνή ομίχλη να έχει υποχωρήσει πάνω από την πεδιάδα του Αμυνταίου, συναντηθήκαμε το πρωί της Κυριακής και με δύο εργαζόμενους στη ΔΕΗ σε μια καφετέρια στο κέντρο της πόλης. Στην παρέα προστέθηκε αργότερα κι ένας εργαζόμενος -από τους τελευταίους- που απασχολήθηκαν στην επιχείρηση με οχτάμηνο.

Ο Τάσος Τοκμακίδης είναι ο παλιός, ενώ ο Ηλίας Αρσενίδης δεν έχει πολλά χρόνια που έχει προσληφθεί στη ΔΕΗ. Η καθημερινότητά τους: σκληρές βάρδιες εναλλάξ όλο το εικοσιτετράωρο με παγωνιά ή με καύσωνα εκεί στα ορυχεία του λιγνίτη και στις μεγάλες μονάδες που παράγουν το ρεύμα.







Συζητώντας με Ηλία και τον Τάσο

Ο Τάσος δουλεύει στο ορυχείο του Αμυνταίου, ενώ ο Ηλίας στο Νότιο. Μας διαβεβαιώνουν και οι δύο ότι η περιοχή διαθέτει ακόμα μεγάλα αποθέματα, ενώ ειδικά στο ορυχείο Λακκιάς (Λεβαία), που άνοιξε για τους εργολάβους, αλλά και σε άλλα ιδιωτικά ορυχεία υπάρχουν μεγάλες ποσότητες που φτάνουν για πολλά χρόνια.

Ολική καταστροφή


«Ολα αυτά όμως δεν είναι τίποτα μπροστά στην επερχόμενη οικονομική καταστροφή και την κατάσταση που θα βιώσει ο τόπος μας με την απολιγνιτοποίηση» εξηγεί ο Τάσος. «Η απολιγνιτοποίηση ακόμα και για το 2050 -όπως προβλέπει η Ε.Ε.- έχει τρελές αντιδράσεις.

Η Πολωνία είναι στα κάγκελα, ζητάει κι άλλο χρόνο. Για την περιοχή μας η επίσπευση θα σημάνει ολική καταστροφή - και δεν μιλάμε μόνο για τις θέσεις εργασίας στη ΔΕΗ. Ολη η οικονομία των νομών έχει βασιστεί αποκλειστικά στην εξόρυξη και στη λειτουργία των εργοστασίων, ενώ η ποσότητα του λιγνίτη αρκεί για να καλύψει τουλάχιστον άλλα σαράντα χρόνια.

»Πολλά χωριά πράγματι αναγκάστηκαν να μεταφερθούν με τις απαλλοτριώσεις. Ετσι ανοίγουν όμως τα ορυχεία. Ολα είναι θέμα κυβερνητικών πολιτικών που συμπλέουν με τα διάφορα κατά καιρούς συμφέροντα. Μας λέει, για παράδειγμα, η Κομισιόν ότι δεν έχουν πρόσβαση στους λιγνίτες οι ιδιώτες.







6.000 φορτηγά της περιοχής απασχολούνται στη ΔΕΗ

Ποιος εμποδίζει έναν ιδιώτη να ζητήσει άδεια για να απαλλοτριώσει χωράφια και να εξορύξει; Κανείς. Το μέγεθος όμως μιας τέτοιας επένδυσης είναι τεράστιο. Αρχικά ζητάς και παίρνεις την άδεια, πάντα έτσι γινόταν. Προχωράς μετά στις γεωτρήσεις για να ελέγξεις τον χώρο κι όταν δεις ότι αξίζει, χρειάζεται πλέον να επενδύσεις. Εμείς δεν συνηθίζουμε να έχουμε επενδυτές, έχουμε αυτούς που μόνο παίρνουν χωρίς να βάζουν μια δεκάρα. Αυτή είναι η πραγματικότητα.

»Μπορεί κάποιος, ακόμα και με τη βοήθεια του κράτους, να πάρει τα χωράφια. Από εκεί και πέρα όμως πρέπει να πάρει φορτωτές, τσάπες, φορτηγά και να κάνει την αποκάλυψη και μετά από τουλάχιστον ένα χρόνο να ξεκινήσει η διαδικασία για την εξόρυξη και τη μεταφορά του καύσιμου. Μέχρι τότε πρέπει να πληρώσει, χρειάζεται μια μεγάλη επένδυση.

Σήμερα, για παράδειγμα, που θέλουν να τελειώνουν με τον λιγνίτη για να σώσουν τον πλανήτη -και καλώς να τον σώσουν- για ό,τι κι αν παθαίνει ο πλανήτης εδώ και δεκαετίες φταίει πάντα η ΔΕΗ. Θα σώσουμε εμείς πρώτοι τον πλανήτη με 0,01% αποτύπωμα στο ενεργειακό γίγνεσθαι της Γης; Αν γίνει αυτή η βίαιη απολιγνιτοποίηση, η περιοχή θα ερημώσει. Μόνο οι εκτός ΔΕΗ θέσεις εργασίας είναι σήμερα πάνω από 10.000 (Κοζάνη, Πτολεμαΐδα, Αμύνταιο, Φλώρινα, Φιλώτας). Κυρίως όμως θα ρημάξει η Πτολεμαΐδα, η εργατούπολη της ΔΕΗ».

• Ακούσαμε κάποιους να λένε εδώ ότι οι εργαζόμενοι περιμένουν να βγουν στη σύνταξη και δεν νοιάζονται για το αύριο.

«Αυτά τα παραμύθια που λέγονται είναι το γνωστό να ψοφήσει η κατσίκα του γείτονα. Σήμερα έχουμε τον κ. Χατζηδάκη που μας λέει μέσα στα μούτρα μας -κι εδώ να πω ότι είμαστε ο λαός που ξεχνάει εν ριπή οφθαλμού τα πάντα- για το πόσο πετυχημένη ήταν η ιδιωτικοποίηση του ΟΤΕ και σήμερα κάποιοι τον χειροκροτούνε ξανά.

Οταν την ίδια ώρα αυτός και η κυβέρνηση μας λένε ότι πιέζουν τις εταιρείες τηλεφωνίας να χαμηλώσουν τις τιμές, γιατί έχουμε την πιο ακριβή τιμή σε όλη την Ευρώπη. Σε λίγο καιρό, όταν πουληθεί και η ΔΕΗ αφού ιδιωτικοποιηθεί πλήρως, έτσι όπως πηγαίνεις τώρα με το αυτοκινητάκι σου να βάλεις βενζίνη, έτσι θα πληρώνεις και τη φόρτιση του κινητού σου. Κατάλαβες; Μπορεί να ακούγεται τραβηγμένο, αλλά εκεί θα καταλήξουμε.







Ο Τάσος στον χώρο δουλειάς

»Προς το παρόν ο κόσμος σκέφτεται ότι καλά είναι, δεν θέλει να δει το τι έρχεται. Μετά από 10 χρόνια κρίσης ο κόσμος έχει φτάσει στα όριά του. Είχαμε μια ελπίδα σε λίγο πιο αριστερές καταστάσεις κι ότι τα πράγματα θα πήγαιναν όπως έπρεπε. Δεν κατηγορώ κανέναν, αλλά όλοι, μα όλοι ακολούθησαν τον δρόμο που μας επέβαλαν».

Το νήμα πιάνει ο Ηλίας, που έχει τρία μικρά παιδιά και είκοσι χρόνια μέχρι να βγει στη σύνταξη. Mας δείχνει τα δύο του δάχτυλα που είναι παραμορφωμένα.

«Το ατύχημα το έπαθα δουλεύοντας στα ορυχεία σε αποκατάσταση ταινιοδρόμου ως μόνιμος με 850 ευρώ. Η κατηφόρα ξεκίνησε το 2018, όταν εμείς ελπίζαμε ότι θα πάμε για πάνω από το 20% (για τους λιγνίτες) και μας κατέταξε τότε η κυβέρνηση στο 17%. Κι από εκεί που είχαμε πιστέψει ότι η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ θα στήριζε τους σχεδιασμούς για να αποτελεί ο λιγνίτης στην Ελλάδα το εθνικό ενεργειακό καύσιμο μέχρι το 2040 ή 2050 ώστε να είναι η χώρα έτοιμη να βγάλει τους δικούς της φυσικούς πόρους, όλα άλλαξαν. Και τώρα ήρθαμε σε μια βιαιότερη απολιγνιτοποίηση.

Οι συνθήκες εργασίας μας είναι δύσκολες. Βαρύς χειμώνας, τεράστια μεγέθη στα ορυχεία, λίγο το προσωπικό. Παλεύουμε να αντεπεξέλθουμε στην εξόρυξη και σε ό,τι μας αναθέτει η επιχείρηση. Πρέπει να βγάζουμε τον λιγνίτη με τη σκέψη ότι μεθαύριο θα μας κλείσουν!»

Ο Τάσος κλείνει αυτή την κουβέντα εκφράζοντας την αγωνία του για τα μελλούμενα, ενώ ήδη ο καφές στο Αμύνταιο μας έχει αφήσει πολλή πίκρα.

«Οταν βγήκαν στο σφυρί δύο υπερσύγχρονες μονάδες και μας έδωσαν τώρα μέχρι το 2024-2025 κλείσιμο άλλων τεσσάρων μονάδων (γύρω στα 1.400 μεγαβάτ), τι να πούμε; Εδώ τώρα ο άνθρωπος είναι μαέστρος στο να πουλάει. Να τα απαξιώνει και να τα πουλάει. Σαν να έχουμε ένα μεταχειρισμένο αυτοκινητάκι και πριν το πουλήσουμε λέμε ότι έχει τρακάρει δέκα φορές και ότι έχει κάνει χιλιάδες χιλιόμετρα.







Η σύγχρονη πανάκριβη μονάδα της Μελίτης οδηγείται σε πρόωρο κλείσιμο

Ποιος θα αγοράσει τα εργοστάσια, θα πρέπει να είναι χαζός γιατί γρήγορα θα πρέπει να τα κλείσει. Η περιοχή θα ερημώσει, σκεφτείτε ότι δουλεύουν 6.000 φορτηγά, χώρια οι τσάπες, τα συνεργεία, τα βενζινάδικα. Δουλεύει τόσος κόσμος γύρω από την εξόρυξη. Ακόμα και το 2038 που είπε ο Σταθάκης ήταν λίγο.

Εγώ δεν καταλαβαίνω πώς το 1,5 δισ. επένδυση που έγινε στη νέα υπερσύγχρονη μονάδα θα ξεκινήσει το 2023 και θα κλείσει σε πέντε χρόνια; Οι μεγάλοι παγκόσμιοι παίκτες θέλουν να προτάξουν το φυσικό αέριο ως πιο καθαρό. Λέγεται ότι ίσως και η Ελλάδα έχει φυσικό αέριο. Αυτή τη στιγμή όμως δεν έχει και, αν το δούμε ακόμα και από αμυντική άποψη εθνικής κυριαρχίας, όταν έχει η χώρα βάση το εισαγόμενο αέριο, έτσι και σου κλείσει ο άλλος τη στρόφιγγα έχεις τελειώσει. Δεν έχεις ρεύμα, δεν έχεις τίποτα!

«Ζούμε σε πόλεμο»


»Θα πάνε όλα λοιπόν στους ιδιώτες και μετά θα δούμε πόσο θα στοιχίζει το ρεύμα, πώς δεν θα μπορεί να επιβιώσει ο κόσμος και πώς θα αναγκαστούν να τα ξανακρατικοποιήσουνε. Ετσι πάει, τα παίρνουνε οι έχοντες, γίνονται κατέχοντες κι όταν τα στραγγίσουν θα αρχίσουν τις απειλές τις…όμορφες, όπως αυτοί που αγόρασαν την “Αλουμίνιον”, που ζητούν τώρα τιμές προ χούντας δήθεν για να κρατήσουν το προσωπικό.

»Ζούμε σε μια περίοδο πολέμου αυτή τη στιγμή, αλλά εδώ τα αποτελέσματα δεν έχουν φανεί και δεν αντιδράει ακόμα ο κόσμος. Εδώ πέρα, παιδιά, η Δυτική Μακεδονία εξήντα χρόνια τώρα βασίζεται στον λιγνίτη, τα πάντα. Οι όποιες αλλαγές έπρεπε να είχαν ξεκινήσει πολύ καιρό πριν.

Αν λέγαμε σήμερα ότι δεν θα συμβεί τίποτα και πάλι για τη νέα μονάδα που θα έχει μέσο όρο ζωής σαράντα χρόνια έπρεπε ήδη να σχεδιάζεται το τι θα γίνει στην περιοχή μετά. Τώρα, όπως πάει, θα μας κάνουν εμάς χωματερή όλης της Ευρώπης, όχι μόνο της Ελλάδας. Ισως γι’ αυτό θέλουν να αφήσουν ανοιχτά και τα ορυχεία, για να γίνεται δήθεν υγειονομική ταφή. Οι οικολόγοι δεν ενοχλούνται που όλα αυτά θα μείνουν μετά στα νερά που θα πίνουμε; Κι εγώ θα ήθελα να γίνω Γκρέτα!»

ΔΕΗ: To "πράσινο" business plan φέρνει το turnaround

$
0
0
Ισχυρές βάσεις ώστε η ΔΕΗ να επιστρέψει σε βιώσιμα επίπεδα κερδοφορίας και να ολοκληρώσει το turnaround από τις ιστορικές ζημίες που κατέγραψε το 2018 θέτει το νέο business plan που παρουσιάστηκε από τη διοίκηση της εταιρείας.
Στην πραγματικότητα, η ΔΕΗ υλοποιεί ένα φιλόδοξο αλλά και αναγκαίο πλάνο ριζικού μετασχηματισμού, κατά το πρότυπο μεγάλων ενεργειακών εταιρειών σε όλο τον κόσμο, με έμφαση στην ψηφιοποίηση και τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ενώ κεντρικό ρόλο διαδραματίζει η επίσπευση της απόσυρσης των λιγνιτικών μονάδων.

Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με τις προβλέψεις του νέου business plan, που παρουσίασε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ, Γ. Στάσσης, η εταιρεία το 2019 θα κλείσει τη χρήση με κύκλο εργασιών στα 4,85 έως 4,95 δισ. ευρώ (από 4,742 δισ. ευρώ πέρυσι), ενώ η κερδοφορία EBITDA θα κυμανθεί στα 420 με 470 εκατ. ευρώ. Το 2020 αναμένεται ο λόγος λειτουργικής κερδοφορίας προς το χρέος να επανέλθει σε βιώσιμα επίπεδα, καθώς η λειτουργική κερδοφορία EBITDA θα κυμανθεί στα 650-700 εκατ. ευρώ (χωρίς να υπολογίζονται τα 200 εκατ. ευρώ που θα καταβληθούν ως αποζημίωση για παλαιότερες Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας). Με την απόσυρση όλων των λιγνιτικών μονάδων και την υλοποίηση επενδύσεων στις ΑΠΕ προβλεπόμενης εγκατεστημένης ισχύος 1 GW, η ΔΕΗ από προβληματική επιχείρηση αναμένεται το 2024 να έχει λειτουργική κερδοφορία 1 δισ. ευρώ.

Απολιγνιτοποίηση

Στην καρδιά του νέου στρατηγικού σχεδιασμού της ΔΕΗ βρίσκεται η απόφαση για επίσπευση της απόσυρσης των υφιστάμενων λιγνιτικών μονάδων. Στην πραγματικότητα, το πλάνο, που είναι ρεαλιστικό με βάση τις ανάγκες του ηλεκτρικού συστήματος, οδηγεί την εταιρεία να απαλλαγεί πιο γρήγορα από τις ζημίες που προκαλεί ο λιγνιτικός στόλος, οι οποίες το 2018 ήταν 200 εκατ. ευρώ και το 2019 θα φτάσουν τα 300 εκατ. ευρώ. Συνολικά θα αποσυρθούν 3,4 GW ως εξής:
- Το 2020 οι μονάδες Αμύνταιο 1,2, ισχύος 0,55 GW.
- Το 2021 οι μονάδες Καρδιά 3, 4, ισχύος 0,56 GW.
- Το 2022 οι μονάδες Μεγαλόπολη 3 (0,25 GW) και Άγιος Δημήτριος 1-4 (1,1 GW).
To 2023 οι μονάδες Μεγαλόπολη 4 (0,26 GW), Μελίτη 1 (0,29 GW) και Άγιος Δημήτριος 5 (0,34 GW).
- Το 2022 αναμένεται να ενταχθεί η μονάδα Πτολεμαΐδα 5, ισχύος 0,61 GW.
 
Η ΔΕΗ θα υποστηρίξει το σχέδιο της κυβέρνησης για στήριξη των τοπικών κοινωνιών, ενώ ήδη ο ΥΠΕΝ, Κ. Χατζηδάκης, ζήτησε στο πρόσφατο συμβούλιο υπουργών η Ελλάδα να έχει μεγαλύτερο μερίδιο από το ταμείο Δίκαιης Μετάβασης της Ε.Ε., με στόχο τα κεφάλαια να κατευθυνθούν στις περιοχές της Δ. Μακεδονίας και της Μεγαλόπολης. Ταυτόχρονα, θα εξεταστούν από κοινού με τις τοπικές κοινωνίες εναλλακτικές λύσεις για το θέμα της τηλεθέρμανσης.

Επενδύσεις

Η απόφαση για την απολιγνιτοποίηση απελευθερώνει τα επενδυτικά κεφάλαια που μέχρι σήμερα η επιχείρηση κατηύθυνε για την αναβάθμιση και περιβαλλοντική συμμόρφωση των παλιών λιγνιτικών μονάδων. Το ετήσιο capex της ΔΕΗ κυμαίνεται στα 700 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 500 πήγαιναν στην παραγωγή (λιγνίτες) και τα 200 εκατ. στο δίκτυο και τις ΑΠΕ. Με τον νέο σχεδιασμό θα χρηματοδοτηθούν επενδύσεις στις ΑΠΕ και στο δίκτυο διανομής.
Συγκεκριμένα, ο νέος σχεδιασμός της ΔΕΗ προβλέπει επενδύσεις στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας με στόχο την εγκατάσταση 1 GW, που θα αυξήσει το μερίδιο της εταιρείας από το 2,5% στο 10% έως 20%. Στο πλαίσιο αυτό, ήδη υπάρχουν επαφές και θα επιδιωχθεί να υπάρξουν συνεργασίες. Σημειώνεται ότι η εταιρεία διαθέτει 6 GW έργων υπό ανάπτυξη/αδειοδότηση.

Δίκτυο

Παράλληλα, θα ενισχυθούν οι επενδύσεις για την αναβάθμιση και ψηφιοποίηση του δικτύου διανομής, το οποίο καλείται να διαδραματίσει έναν εντελώς διαφορετικό ρόλο, εξυπηρετώντας ανάγκες όπως η αποκεντρωμένη παραγωγή, η συμμετοχή της ζήτησης στην ευελιξία του συστήματος και η ενσωμάτωση περισσότερων ΑΠΕ. Η ΔΕΗ θα προχωρήσει στην ψηφιοποίηση ξεκινώντας με την εγκατάσταση έξυπνων μετρητών. Παράλληλα, θα προχωρήσει η εγκατάσταση έξυπνων συστημάτων τηλεχειρισμού (GIS, Scada) και θα υλοποιηθούν αναβαθμίσεις με στόχο για τον ευέλικτο χειρισμό του δικτύου.
Επίσης, η ΔΕΗ θα εισέλθει στον τομέα της ηλεκτροκίνησης με την τοποθέτηση 1.000 σταθμών φόρτισης εντός της επόμενης τριετίας, ενώ ο μεσοπρόθεσμος στόχος είναι η εγκατάσταση 10.000 σταθμών.

Σύγχρονη εμπορία

Εκτός από την απολιγνιτοποίηση, την ενίσχυση των ΑΠΕ και την ψηφιοποίηση του δικτύου, ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός προβλέπει και τον μετασχηματισμό της εμπορίας, με την εισαγωγή νέων συνδυαστικών προϊόντων, ευέλικτων πακέτων και ενεργειακών υπηρεσιών στο πρότυπο των σύγχρονων παρόχων ηλεκτρικής ενέργειας διεθνώς. Εντός του 2020 αναμένεται να παρουσιαστούν τα νέα εμπορικά πακέτα που θα παρέχουν προστιθέμενη αξία για τον πελάτη.

Θετική η αγορά

Το νέο business plan συγκέντρωσε το ενδιαφέρον της αγοράς και είναι χαρακτηριστικό ότι την τηλεδιάσκεψη της διοίκησης, κατά την οποία παρουσιάστηκε το νέο guidance, παρακολούθησαν 92 αναλυτές από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Το νέο πλάνο έλαβε θετικά σχόλια από τον οίκο αξιολόγησης Standard & Poor's, ο οποίος σημείωσε ότι θα βοηθήσει στη βελτίωση της χρηματοοικονομικής σταθερότητας της επιχείρησης. Η S&P υπογραμμίζει ότι οι αλλαγές που θα γίνουν στο πλαίσιο του νέου στρατηγικού σχεδιασμού ευθυγραμμίζονται με τον ενεργειακό μετασχηματισμό και τους στόχους της Ε.Ε. για την κλιματική αλλαγή και είναι επικεντρωμένες στην ενδυνάμωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας της εταιρείας.
Χρηματιστηριακά, από τις 10 Δεκεμβρίου, οπότε και παρουσιάστηκαν για πρώτη φορά στη Νέα Υόρκη σε επενδυτές οι βασικοί άξονες του νέου σχεδίου, μέχρι αυτήν την εβδομάδα, η μετοχή της ΔΕΗ έτρεξε ένα εντυπωσιακό ράλι, που κατέδειξε τη θετική υποδοχή αλλά και τις υψηλές προσδοκίες που τρέφει η αγορά. Συγκεκριμένα, από τα 3,244 ευρώ, με κεφαλαιοποίηση 752 εκατ. ευρώ, η μετοχή της ΔΕΗ βρίσκεται πλέον μια ανάσα από την κεφαλαιοποίηση του 1 δισ. ευρώ, με την τιμή να βρίσκεται σε υψηλό 52 εβδομάδων πάνω από τα 4,14 ευρώ.

(του Χάρη Φλουδόπουλου, capital.gr)

Μειωμένη η ζήτηση για ηλεκτρισμό το Νοέμβριο κατά 9% - Αυξήθηκε μόνο η παραγωγή υδροηλεκτρικών και οι εισαγωγές

$
0
0
Πτώση 9% σημείωσε η συνολική ζήτηση για ηλεκτρισμό το Νοέμβριο σε σύγκριση με τον αντίστοιχο περσινό μήνα, σύμφωνα με τα νεώτερα στοιχεία του Χρηματιστηρίου Ενέργειας.
Το υψηλότερο φορτίο για τον μήνα Νοέμβριο ανέρχεται στα 6585 MW και παρουσιάστηκε στις 27/11/2019 21:00 ενώ το χαμηλότερο στα 3418 MW στις 08/11/2019 05:00.
Όσον αφορά το ενεργειακό μείγμα, το Νοέμβριο, η Καθαρή Ζήτηση αποτέλεσε το 96,34% του συνολικού μηνιαίου Φορτίου, οι Εξαγωγές το 3,48% και η Άντληση το 0,18%. Η παραγωγή Μονάδων Φυσικού Αερίου κάλυψε το 31,00% του Φορτίου, η έγχυση ενέργειας από Εισαγωγές το 25,09%, η παραγωγή των ΑΠΕ το 20,57%, των Λιγνιτικών Μονάδων το 19,40% και η Υδροηλεκτρική Παραγωγή το 3,94%. 

Σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του προηγούμενου έτους, η Παραγωγή από Μονάδες Φυσικού Αερίου σημείωσε μείωση (-15%). Οι Εισαγωγές σημείωσαν αύξηση (8%), ενώ οι Εξαγωγές μειώθηκαν σημαντικά (-77%). Η Λιγνιτική Παραγωγή σημείωσε σημαντική μείωση (-46%) και η Υδροηλεκτρική Παραγωγή σημείωσε μικρή αύξηση (+2%). Τέλος, η Παραγωγή των ΑΠΕ σημείωσε μείωση (-8%).
Τα ποσοστά στην μηνιαία παραγωγή ανά τύπο καυσίμου για τον μήνα Νοέμβριο ήταν: για το Φυσικό Αέριο 41,38%, τις ΑΠΕ 27,45%, τον Λιγνίτη 25,90%, τους ΥΗΣ 5,26%. Για τους Συμμετέχοντες η εικόνα ήταν: ΔΕΗ 36,69%, ΔΑΠΕΕΠ 26,11% και ELPEDISON 13,07%.
Οι εγχύσεις από Εισαγωγές για τον Νοέμβριο ανήλθαν στις 942 GWh ενώ οι Εξαγωγές στις 131 GWh.
Η μέση ΟΤΣ Νοεμβρίου, ίση με 55,35 €/ΜWh, μειώθηκε σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα κατά 7,97 €/ΜWh και σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του προηγούμενου έτους μειώθηκε κατά 13,95 €/ΜWh.



 https://energypress.gr/news/meiomeni-i-zitisi-gia-ilektrismo-noemvrio-kata-9-ayxithike-mono-i-paragogi-ydroilektrikon-kai

ΔΕΔΔΗΕ: Τετραπλή πιστοποίηση για την ασφάλεια Εγκαταστάσεων, Εργασίας και Διαχείρισης Πληροφοριών

$
0
0
Τετραπλή πιστοποίηση έλαβε ο ΔΕΔΔΗΕ στον τομέα Ασφάλειας Εγκαταστάσεων, Ασφάλειας Εργασίας και Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών, συνεχίζοντας την προσπάθειά του για την υιοθέτηση σύγχρονων πρακτικών που αποσκοπούν στην αναβάθμιση της εσωτερικής λειτουργίας του.
Αναλυτικότερα, με γνώμονα τη διαρκή προσπάθεια ελαχιστοποίησης των κινδύνων στην εργασία, η Διεύθυνση Οργάνωσης, Ασφάλειας Εργασίας & Στεγαστικής Μέριμνας, έλαβε πιστοποίηση για το σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας στον τομέα Ασφάλειας Εγκαταστάσεων, κατά ISO 9001:2015.
Επιπλέον, ο Κλάδος Ασφάλειας Εργασίας της ίδιας Διεύθυνσης έλαβε δύο πιστοποιήσεις, κατά ISO 45001:2018 για το σύστημα διαχείρισης για την υγεία και ασφάλεια στην εργασία και κατά ISO 14001:2015 για το σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης.
Με στόχο να εξασφαλίσει το υψηλότερο δυνατό επίπεδο ασφάλειας των πληροφοριών και προστασίας των δεδομένων που διαχειρίζεται, η Διεύθυνση Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών, έλαβε πιστοποίηση κατά ISO/IEC 27001:2013.
Οι νέες πιστοποιήσεις του ΔΕΔΔΗΕ, υπογραμμίζουν τη δέσμευση της Εταιρίας για τη διασφάλιση και βελτίωση αξιόπιστων επιπέδων ποιότητας, με την υιοθέτηση διεθνώς αναγνωρισμένων προτύπων.

Με κεντρικό πυλώνα τη ΔΕΗ θα μετασχηματιστεί το ενεργειακό σύστημα της χώρας

$
0
0

του Γιώργου Στάσση

Το 2020 αναμένεται είναι μια χρονιά μετασχηματισμού της ελληνικής οικονομίας. Για τον ενεργειακό τομέα και για τη ΔΕΗ συνεχίζονται οι αλλαγές, που ξεκίνησαν στο Β’ εξάμηνο του 2019, με αιχμή του δόρατος την απολιγνιτοποίηση και τον ενεργειακό μετασχηματισμό.
Η επόμενη ημέρα για τη ΔΕΗ θα είναι πιο πράσινη, ενώ η εταιρεία θα συνεχίσει να πρωτοπορεί στην ενεργειακή μετάβαση, αναγνωρίζοντας τις ευκαιρείς που προκύπτουν από αυτήν. 
Η ισχύς των μονάδων της ΔΕΗ, που θα αποσυρθεί θα καλυφθεί από νέες επενδύσεις με έμφαση στις ΑΠΕ και τα υβριδικά συστήματα ηλεκτροπαραγωγής. 

Η μεγαλύτερη εταιρεία της χώρας θα αποτελέσει τον κεντρικό πυλώνα γύρω από τον οποίο θα μετασχηματιστεί συνολικά το ενεργειακό σύστημα της χώρας. 
Η ΔΕΗ πλέον αλλάζει. Μπαίνει στις ράγες του ενεργειακού μετασχηματισμού και εκσυγχρονίζει την εταιρική της διακυβέρνηση, τις υπηρεσίες και τα προϊόντα της. Το σχέδιο ανάταξης και εκσυγχρονισμού που έχουμε θέσει σε εφαρμογή, θα δώσει τη δυνατότητα στην εταιρεία να πρωταγωνιστήσει στις σύγχρονες προκλήσεις στο χώρο της ενέργειας, προς όφελος τόσο των μετόχων της όσο και των καταναλωτών.
Και η νέα ΔΕΗ, όπως έκανε και στο παρελθόν, με συνέπεια και κοινωνικό πρόσωπο, θα συνεχίσει να διαδραματίζει κομβικό ρόλο, πρωτοπορώντας και ανοίγοντας το δρόμο στο μέλλον.
---------------------
Ο κ. Γιώργος Στάσσης είναι πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ

Υποβλήθηκε στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή το αναθεωρημένο ΕΣΕΚ

$
0
0
Υποβλήθηκε  στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή το αναθεωρημένο Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα, σε συνέχεια της έγκρισής του από το Κυβερνητικό Συμβούλιο Οικονομικής Πολιτικής (ΚΥΣΟΙΠ) στο τέλος της περασμένης εβδομάδας.
Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση του ΥΠΕΝ, στο τελικό κείμενο ενσωματώθηκαν στοιχεία που προέκυψαν από τη διαδικασία της δημόσιας διαβούλευσης, τόσο από τα 168 σχόλια που κατατέθηκαν στον ιστοχώρο του Opengov όσο και από τις προτάσεις και παρατηρήσεις που υποβλήθηκαν στο ΥΠΕΝ.

Ενδεικτικά, σε συνέχεια της δημόσιας διαβούλευσης προστέθηκαν στοιχεία για θέματα χωρικού, βιοκλιματικού, πολεοδομικού και αστικού σχεδιασμού, ενώ αναδείχθηκε η αλληλεξάρτηση των επιμέρους στόχων και η απαίτηση για συνολική αλλαγή του προτύπου κατανάλωσης, μέσω της μεγαλύτερης αξιοποίησης νέων τεχνολογιών και εφαρμογών.
Ελήφθησαν υπόψη σχόλια για την λειτουργία του μηχανισμού διακυβέρνησης του ΕΣΕΚ, ενώ αναφορικά με την εμβληματική προτεραιότητα της απολιγνιτοποίησης, παρατέθηκε αναλυτικό χρονοδιάγραμμα απόσυρσης των εν λειτουργία λιγνιτικών μονάδων.
Για τη μείωση των εκπομπών ρύπων στον τομέα των μεταφορών, τονίστηκαν περαιτέρω δράσεις αστικής κινητικότητας και μικροκινητικότητας, ενώ ενσωματώθηκε και η διάσταση της παραγωγής ενέργειας από δευτερογενή καύσιμα στα σχέδια στρατηγικής για τη διαχείριση αποβλήτων.
Στην ενότητα για τις ΑΠΕ επισημάνθηκε ο σημαντικός ρόλος συμμετοχής της υδροηλεκτρικής ενέργειας και ειδικά των έργων με ταμιευτήρες, αλλά και η σημασία της υλοποίησης πιλοτικών –σε πρώτη φάση- εφαρμογών για τις νέες τεχνολογίες που επιτρέπουν τη σύζευξη ενεργειακών τομέων (sectorcoupling).
Ο υφυπουργός Ενέργειας Γεράσιμος Θωμάς δήλωσε σχετικά: «Το Υπουργείο ευχαριστεί όλους τους συμμετέχοντες στην ευρεία δημόσια διαβούλευση, που ήταν ιδιαίτερα εποικοδομητική. Με τον τρόπο αυτό αναγνωρίστηκε η σπουδαιότητα του Σχεδίου και του ρόλου που καλείται να διαδραματίσει η κοινωνία στο σύνολό της για την επίτευξη των ενεργειακών και κλιματικών στόχων που προβλέπει. Η εκπόνηση του Σχεδίου τελείωσε, η πρόκληση της υλοποίησης των φιλόδοξων στόχων που προβλέπει είναι μπροστά μας. Είμαστε έτοιμοι να ανταποκριθούμε στην πρόκληση αυτή και να συνεισφέρουμε στο μέτρο που μας αναλογεί στην επίτευξη των ευρωπαϊκών στόχων, για μεγάλη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου έως το 2030 και για εκμηδενισμό τους έως το 2050».


«Αιχμάλωτοι» της ΔΕΗ και της απολιγνιτοποίησης οι εργολάβοι στα ορυχεία – Προειδοποιούν για απολύσεις και κινητοποιήσεις

$
0
0
Γιάννα Παπαδημητρίου
Ασφυξία προκαλεί στους εργολάβους που δραστηριοποιούνται στα Ορυχεία της ΔΕΗ ο συνδυασμός των παρατεταμένων χρεών της ΔΕΗ προς αυτούς με τους σχεδιασμούς για την επιτάχυνση της απολιγνιτοποίησης.
Είναι χαρακτηριστικό ότι στις απολύσεις των προηγούμενων μηνών έχουν προστεθεί το τελευταίο διάστημα και άλλες, με το μέλλον να προδιαγράφεται εξίσου ζοφερό, καθώς, όπως οι ίδιοι επισημαίνουν, το μέλλον τους είναι στον αέρα μετά τις πρόσφατες αποφάσεις της κυβέρνησης και της διοίκησης της ΔΕΗ σε σχέση με το μέλλον της λιγνιτικής παραγωγής στην περιοχή.
Σε αυτά τα πλαίσια, οι εργολάβοι έχουν αποφασίσει να συντονίσουν τις αντιδράσεις τους,
προχωρώντας στη δημιουργία επιτροπής που θα παρακολουθεί τις εξελίξεις γύρω από την απολιγνιτοποίηση και θα διεκδικήσει θεσμικό ρόλο στις συνομιλίες με την κυβέρνηση και τη ΔΕΗ.
Πάνω από 50 εκπρόσωποι τεχνικών εταιριών και ελεύθεροι επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται γύρω από τη λιγνιτική παραγωγή στη Δυτ. Μακεδονία συναντήθηκαν προ ημερών στην Πτολεμαΐδα, προκειμένου να καθορίσουν τα επόμενα βήματά τους.
Οι εργολάβοι στα Ορυχεία της ΔΕΗ εκφράζουν την έντονη ανησυχία τους για τις συνέπειες της επιτάχυνσης της απολιγνιτοποίησης, με τις συνέπειές της στα οικονομικά μεγέθη των εταιρειών τους και της περιοχής να διαφαίνονται «καταστροφικά», όπως χαρακτηριστικά λένε, με το σκηνικό που διαμορφώνεται να χαρακτηρίζεται «εφιαλτικό».
Τα επόμενα βήματα
Οι τεχνικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται γύρω από τα Ορυχεία της ΔΕΗ αποφάσισαν να προχωρήσουν σε συντονισμένες ενέργειες, υπό την σκέπη  του Εμποροβιοτεχνικού Επιμελητηρίου Κοζάνης.
Στα πλαίσια αυτά αποφάσισαν να διοργανώσουν προς τα τέλη του Ιανουαρίου εκδήλωση- ημερίδα για την απολιγνιτοποίηση και τη μεταλιγνιτική εποχή.
Επίσης, προκειμένου να διευκολυνθεί η μεταξύ των τεχνικών εταιριών διαβούλευση για τον προγραμματισμό τους, σύντομα θα λειτουργήσει ειδική ψηφιακή πλατφόρμα εν είδη παρατηρητηρίου.
Αξίζει, πάντως, να σημειωθεί ότι στο τραπέζι έχουν πέσει και προτάσεις για δυναμικές κινητοποιήσεις, όπως π.χ. καταλήψεις στην Εγνατία Οδό κ.ο.κ.




 https://energypress.gr/news/aihmalotoi-tis-dei-kai-tis-apolignitopoiisis-oi-ergolavoi-sta-oryheia-proeidopoioyn-gia

Τα σενάρια για το μέλλον της επένδυσης 1,5 δισ. στην Πτολεμαΐδα

$
0
0
Η μεγάλη επένδυση της ΔΕΗ για την κατασκευή της μονάδας Πτολεμαΐδα 5 θα ολοκληρωθεί και θα είναι το μοναδικό λιγνιτικό εργοστάσιο που θα βρίσκεται σε λειτουργία μέχρι το 2028, όταν και θα σταματήσει η χρήση λιγνίτη από τη χώρα μας.
Σύμφωνα με το επιχειρησιακό σχέδιο της ΔΕΗ, η Πτολεμαΐδα 5, η οποία έχει κοστίσει 1,5 δισ. ευρώ και θα έχει ισχύ 0,61GW αναμένεται να εισφέρει στο σύστημα το 100% της παραγωγής της μέχρι το 2028, ενώ με βάση τις προδιαγραφές και τις προβλεπόμενες εκπομπές της, θα εμφανίζει λειτουργική κερδοφορία, προ φόρων τόκων και αποσβέσεων, εάν το κόστος αγοράς δικαιωμάτων εκπομπής ρύπων κυμαίνεται από 30 έως 35 ευρώ ο τόνος. 

Τι θα γίνει όμως μετά το 2028; Η ΔΕΗ προτίθεται να εξετάσει όλες τις δυνατές λύσεις για το μέλλον της επένδυσης μετά το 2028, ούτως ώστε να περιορίσει τη ζημιά και να μπορέσει να αποσβέσει την επένδυσή τής. Στο πλαίσιο αυτό εξετάζονται λύσεις μετασχηματισμού της, στη μεταλιγνιτική εποχή, ώστε να μπορεί να λειτουργεί με εναλλακτικό καύσιμο. Οι εναλλακτικές που εξετάζονται είναι η βιομάζα, το φυσικό αέριο και η καύση απορριμμάτων, ή ακόμη και ο συνδυασμός των τριών, ώστε να μπορεί μετά το 2028 η μονάδα να παραμείνει σε λειτουργία.
 
Στο πλαίσιο αυτό, όπως αποκάλυψε η διοίκηση στους μετόχους στο πλαίσιο της έκτακτης γενικής συνέλευσης στις αρχές της εβδομάδας, η ΔΕΗ έχει παραγγείλει μελέτη από τους κατασκευαστές της μονάδας της Πτολεμαΐδας, δηλαδή τη Mitsubishi – Hitachi προκειμένου να επιλεγεί η βέλτιστη τεχνικά και οικονομικά για τη ΔΕΗ λύση. 
Όπως αποκάλυψε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Γιώργος Στάσσης, η οριστική απόφαση για το μέλλον της μονάδας Πτολεμαΐδα 5 στη μεταλιγνιτική εποχή θα ληφθεί εντός του πρώτου 9μήνου του 2020, όταν αναμένεται να έχει τεθεί σε λειτουργία η μεγάλη και αμφιλεγόμενη επένδυση της επιχείρησης. 

(capital.gr)

ΔΕΗ: Παράταση προθεσμίας υποβολής δικαιολογητικών για το αγροτικό τιμολόγιο

$
0
0

Η ΔΕΗ, σε συνεννόηση με την ηγεσία του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, παρατείνει την προθεσμία υποβολής των απαιτούμενων δικαιολογητικών για το Αγροτικό τιμολόγιο, η οποία λήγει στις 31 Δεκεμβρίου 2019, έως την 30η Ιουνίου 2020. 
Σημειώνεται ότι η ΔΕΗ, εφαρμόζοντας τη σχετική νομοθεσία για την εκκαθάριση του Μητρώου των δικαιούχων του Αγροτικού τιμολογίου, ξεκίνησε τη διαδικασία από το 2014. Παρά τη σχετική πρόοδο που έχει συντελεστεί, ένα μεγάλο μέρος των αγροτών δεν έχει επικαιροποιήσει τα στοιχεία
του, καθώς, λόγω του αυξημένου όγκου των αιτήσεων που έχουν υποβληθεί στις αρμόδιες υπηρεσίες (Δήμοι, Περιφέρειες κλπ), παρατηρούνται σημαντικές καθυστερήσεις στην όλη διαδικασία.
Η προσπάθεια επίλυσης του προβλήματος, μέσω του Συστήματος Υποβολής Αιτήσεων Ενιαίας Ενίσχυσης του ΟΠΕΚΕΠΕ, δεν έχει ακόμα αξιολογηθεί ως προς τα αναμενόμενα αποτελέσματα
Ως εκ τούτου, η ΔΕΗ καλεί εκ νέου τους αγρότες να τακτοποιήσουν τις εκκρεμότητες τους, προς την εταιρεία, ειδικά εκείνους που για οποιοδήποτε λόγο έχουν διακόψει την αγροτική τους δραστηριότητα και συνεχίζουν παράτυπα να απολαμβάνουν τα προνόμια του αγροτικού τιμολογίου.



 https://energypress.gr/news/dei-paratasi-prothesmias-ypovolis-dikaiologitikon-gia-agrotiko-timologio

Οι βασικές προτεραιότητες της ενεργειακής πολιτικής για το 2020

$
0
0

Άρθρο του υφυπουργού Γεράσιμου Θωμά

energypress.gr

Αν επιχειρούσα με λίγες λέξεις να συμπυκνώσω τις βασικές προτεραιότητες της ενεργειακής πολιτικής για το 2020, θα έλεγα ότι η χρονιά που έρχεται θα χαρακτηριστεί από την εδραίωση της μετάβασης σε μια πιο πράσινη και πιο απελευθερωμένη αγορά ενέργειας, με ενισχυμένο τον ρόλο της Ελλάδας ως ενεργειακού κόμβου στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Μάλιστα, ο  Δεκέμβριος ήταν ένας  «πλούσιος» μήνας προς την κατεύθυνση αυτή,  αφού τέθηκε σε δοκιμαστική λειτουργία στην Ελλάδα ο αγωγός φυσικού αερίου TAP, ανακοινώθηκε η υπογραφή στις 2 Ιανουαρίου της Διακρατικής Συμφωνίας μεταξύ Ελλάδας, Κύπρου και Ισραήλ για τον αγωγό EastMed. Παράλληλα, προχωρά το project του τερματικού σταθμού LNG στην Αλεξανδρούπουλη (FSRU) με το market test να τοποθετείται στις αρχές του 2020.   Τέλος, με πρόσφατη νομοθετική ρύθμιση άνοιξε ο δρόμος για να προχωρήσει και η υπόγεια αποθήκη Φυσικού Αερίου στην Καβάλα.
  Εάν σε αυτά προστεθεί και ο υπό κατασκευή ελληνο-βουλγαρικός αγωγός IGB, μιλάμε για ένα κουιντέτο έργων Κοινού Ευρωπαϊκού Ενδιαφέροντος (PCI) που εξυπηρετούν τον στόχο όχι μόνο της Ελλάδας αλλά και της ΕΕ για διαφοροποίηση των οδεύσεων και των πηγών ενέργειας και αναβαθμίζουν τον γεωστρατηγικό ρόλο της χώρας.
Το 2020 θα είναι όμως και το πρώτο έτος εφαρμογής του ΕΣΕΚ, δηλαδή της νέας εθνικής ενεργειακής και κλιματικής στρατηγικής έως το 2030. Στο επίκεντρό της βρίσκονται δυο εμβληματικοί, αλληλένδετοι στόχοι: Αφενός η πλήρης απολιγνιτοποίηση της χώρας έως το 2028  με απόσυρση όλων των εν λειτουργία λιγνιτικών μονάδων έως το 2023, αφετέρου  η ταχεία διείσδυση των ΑΠΕ στο ενεργειακό μείγμα.  Κατά την επόμενη χρονιά θα δώσουμε απτά δείγματα γραφής προς την επίτευξη αμφοτέρων, με το κλείσιμο των λιγνιτικών μονάδων της Καρδιάς και του Αμύνταιου, αλλά και την ψήφιση ειδικού νομοσχεδίου που θα επιλύει χρόνια προβλήματα των αδειοδοτικών διαδικασιών για τα έργα ΑΠΕ. Επιδίωξή μας είναι να καταγράψουμε μεγάλη πρόοδο για τον περιορισμό του απαιτούμενου χρόνου για την αδειοδότηση των έργων ΑΠΕ στα δυο έτη που είναι το ευρωπαϊκό benchmark, από πάνω από 7 χρόνια -κατά μέσο όρο-   που είναι σήμερα. Θέλουμε επίσης να ενθαρρύνουμε την ταχεία υλοποίηση μεγάλων project, κυρίως αιολικών και φωτοβολταϊκών στην παρούσα φάση, με αιχμή του δόρατος τη ΔΕΗ.
Ψηλά στην λίστα των «πράσινων» προτεραιοτήτων του 2020 είναι η κατάθεση του νομοσχεδίου που θα…. ενεργοποιήσει την ηλεκτροκίνηση στο πρώτο εξάμηνο του έτους, αλλά και η εκκίνηση νέων προγραμμάτων ενεργειακής αναβάθμισης των ιδιωτικών κτιρίων, των δημόσιων κτιρίων (πρόγραμμα ΗΛΕΚΤΡΑ) και της βιομηχανίας.  Πρόκειται για δέσμη μέτρων κρίσιμης σημασίας για την επίτευξη των στόχων του ΕΣΕΚ για την ενεργειακή απόδοση, καθώς έχουμε δεσμευτεί το 2030 η κατανάλωση ενέργειας να είναι μικρότερη από ότι ήταν το 2017.
Έτος-ορόσημο, όμως, θα είναι το 2020 και για την απελευθέρωση της αγοράς ενέργειας, για δυο λόγους: Πρώτον, λόγω της λειτουργίας του target model και δεύτερον λόγω του περαιτέρω ανοίγματος των αγορών φυσικού αερίου και ηλεκτρισμού.
Πράγματι, μετά από αλλεπάλληλες καθυστερήσεις, το target model θα λειτουργεί πλήρως το β’ εξάμηνο του 2020 και θα εισάγει συν τω χρόνω μεγαλύτερη διαφάνεια στην αγορά, αίροντας  εν πολλοίς τις υφιστάμενες στρεβλώσεις. Θα επιτρέψει επίσης σε σύντομο χρονικό διάστημα τη σύζευξη με την κοινή Ευρωπαϊκή Αγορά Ενέργειας. Πρώτο βήμα προς την κατεύθυνση αυτή είναι η ίδρυση του Περιφερειακού Κέντρου Ελέγχου Ενέργειας (RSC) της Νοτιοανατολικής Ευρώπης στη Θεσσαλονίκη, που θα διασφαλίσει τον συντονισμό των αγορών Ηλεκτρικής Ενέργειας της Ελλάδας, της Βουλγαρίας, της Ρουμανίας και της Ιταλίας.
Την ίδια στιγμή, δρομολογούμε την ενίσχυση του ανταγωνισμού στον κλάδο εμπορίας φυσικού αερίου μέσω της ιδιωτικοποίησης της ΔΕΠΑ Εμπορίας (που θα ξεκινήσει στο τέλος Ιανουαρίου)  και προσελκύουμε ιδιωτικά κεφάλαια για την επέκταση και τον εκσυγχρονισμό των δικτύων διανομής φυσικού αερίου και ηλεκτρισμού. Η πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για τη ΔΕΠΑ Υποδομών ήδη «τρέχει» .
Το πρώτο τρίμηνο του 2020 θα ληφθούν οι αποφάσεις για την περαιτέρω ιδιωτικοποίηση του ΑΔΜΗΕ και μέχρι το καλοκαίρι οι αποφάσεις  για την ιδιωτικοποίηση του 49% του ΔΕΔΔΗΕ.  Σε όλες τις  περιπτώσεις έχουμε ενδείξεις για ζωηρό ενδιαφέρον. Είναι ανάγκη τα δίκτυα μας να ψηφιοποιηθούν και να αξιοποιηθούν οι νέες τεχνολογίες προκειμένου να ενισχυθεί ο ανταγωνισμός και να αναβαθμιστούν οι υπηρεσίες που παρέχουν οι χρήστες των δικτύων προς όφελος των καταναλωτών και της βιομηχανίας.
Όλα αυτά που περιέγραψα συνθέτουν το ενεργειακό αφήγημά μας για το 2020. Έχουμε θέσει ψηλά το πήχη, αλλά είμαστε βέβαιοι ότι του χρόνου θα θέσουμε τις βάσεις για το νέο μας ενεργειακό μοντέλο, δημιουργώντας σημαντικές  επενδυτικές ευκαιρίες και νέες θέσεις εργασίας στην πορεία.
-------------------------
Το άρθροτου κ. Γεράσιμου Θωμά περιλαμβάνεται στο αφιέρωμα του energypress για το 2020.

ΔΕΗ: Το απόλυτο turnaround story του Χρηματιστηρίου

$
0
0

Οι βασικοί άξονες του νέου στρατηγικού σχεδιασμού της ΔΕΗ, δηλαδή η απολιγνιτοποίηση, η στροφή στις επενδύσεις στις ΑΠΕ και ο ψηφιακός μετασχηματισμός, καλλιέργησαν υψηλές προσδοκίες τόσο στην ενεργειακή όσο και στη χρηματιστηριακή αγορά.
 Ήδη οι αναλυτές μιλούν για το απόλυτο turnaround του Eλληνικού Xρηματιστηρίου, την ίδια στιγμή που ακόμη και οι ανταγωνιστές υποδέχθηκαν με θετική ματιά τις εξαγγελίες για την ταχεία απόσυρση των υφιστάμενων λιγνιτικών και τη δημιουργία μιας νέας μικρότερης και πιο ευέλικτης εταιρείας που θα συνεχίσει να αποτελεί κεντρικό πυλώνα του ενεργειακού συστήματος.

Ανταγωνιστές

Το νέο business plan της ΔΕΗ προκάλεσε το εύλογο ενδιαφέρον όλων των συμμετεχόντων στην αγορά ενέργειας, ενώ ακόμη και οι ανταγωνιστές υποδέχθηκαν καταρχάς θετικά τις νέες στρατηγικές προτεραιότητες της επιχείρησης. Χαρακτηριστική ήταν η δημόσια τοποθέτηση του επικεφαλής του ομίλου ΓΕΚ Τέρνα, Γ. Περιστέρη, ο οποίος εξέφρασε την ελπίδα η ΔΕΗ να προχωρήσει στην υλοποίηση συνεργασιών για επενδύσεις στις ΑΠΕ, καθώς οι σχετικές προσπάθειες που ξεκίνησαν στο παρελθόν δεν ολοκληρώθηκαν. Αντίστοιχα πηγές της αγοράς ηλεκτρισμού, σχολιάζοντας τις ανακοινώσεις της ΔΕΗ, σημειώνουν ότι για πρώτη φορά με το νέο στρατηγικό πλάνο παρουσιάζεται μια συγκροτημένη στρατηγική της επιχείρησης, η οποία είναι στραμμένη στις προκλήσεις του μέλλοντος και δίνει απαντήσεις με βάση τα νέα δεδομένα που έχει δημιουργήσει η νέα ευρωπαϊκή στρατηγική για την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής. Εκείνο που ζητεί πλέον η αγορά, είναι να τηρηθούν οι δεσμεύσεις και να υλοποιηθεί έγκαιρα ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός της ΔΕΗ και κυρίως το σκέλος που αφορά την τήρηση του χρονοδιαγράμματος για την απόσυρση των λιγνιτικών μονάδων της ΔΕΗ.

Οίκοι

Η τηλεδιάσκεψη που πραγματοποίησε η διοίκηση της ΔΕΗ για την παρουσίαση του νέου επιχειρησιακού σχεδίου συγκέντρωσε πρωτοφανές ενδιαφέρον από αναλυτές. Είναι χαρακτηριστικό ότι συνολικά συμμετείχαν 92 εκπρόσωποι οίκων από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Κατά τη διάρκεια του conference call ζητήθηκαν πληροφορίες για τη χρηματοδότηση του επενδυτικού πλάνου, τις προβλέψεις για την πορεία του δανεισμού, ενώ τα σχόλια που έγιναν από αναλυτές ήταν άκρως θετικά. Ενδεικτικά η Pantelakis Sec χαρακτήρισε εύλογο τον στόχο για λειτουργική κερδοφορία 650-700 εκατ. ευρώ το 2020, ενώ εκτίμησε ότι η "νέα ΔΕΗ", απαλλαγμένη από τη ζημιογόνο παραγωγή ρεύματος με λιγνίτη, θα είναι παραγωγικά μικρότερη αλλά πολύ πιο κερδοφόρος και ευέλικτη. Η Κύκλος Χρηματιστηριακή τοποθετεί τη μετοχή της ΔΕΗ στα 10 top picks για το 2020 χαρακτηρίζοντάς την ως το "απόλυτο turn around story"του Ελληνικού Χρηματιστηρίου και επισημαίνοντας το φιλόδοξο πλάνο εταιρικού μετασχηματισμού, καθώς και την προοπτική βελτίωσης της κερδοφορίας. Πριν από τις επίσημες ανακοινώσεις η Axia Research είχε προχωρήσει σε αναβάθμιση της τιμής-στόχου στα 7,3 ευρώ με σύσταση αγοράς χαρακτηρίζοντας και εκείνη τη μετοχή της ΔΕΗ ως ένα από τα πιο ενδιαφέροντα turnaround stories της ελληνικής αγοράς.
Και βέβαια εκτός από τις χρηματιστηριακές βαρύνουσας σημασίας ήταν το ενημερωτικό σημείωμα της Standard and Poors, στο οποίο ο οίκος αξιολόγησης αποτιμά ως θετικές τις αναθεωρημένες στρατηγικές προτεραιότητες της ΔΕΗ, σημειώνοντας ότι μπορούν να βελτιώσουν τις μακροπρόθεσμες προοπτικές οικονομικής βιωσιμότητας της επιχείρησης. Όπως αναφέρει το σημείωμα, οι αλλαγές που περιλαμβάνονται στο νέο business plan ευθυγραμμίζουν τους στόχους της ΔΕΗ με τη στρατηγική της ενεργειακής μετάβασης και τους κλιματικούς στόχους της Ε.Ε., ενώ εστιάζουν με έμφαση στη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας της επιχείρησης. Σε κάθε περίπτωση η μετοχή της εταιρείας από τις αρχές του μήνα έχει τρέξει ένα εντυπωσιακό ράλι κοντά στο 30% από τα 3,244 ευρώ έως και τα 4,148 ευρώ.
 

Μέτοχοι

Αλλά και από πλευράς μετόχων η υποδοχή του νέου επιχειρησιακού σχεδίου, όπως φάνηκε και στην έκτακτη Γενική Συνέλευση την περασμένη εβδομάδα, ήταν θερμή. Υπενθυμίζεται ότι η Γ.Σ. ενέκρινε αλλαγές στο καταστατικό που αφορούσαν τόσο την πολιτική πρόσληψης και αμοιβής στελεχών από την αγορά όσο και τον απογαλακτισμό της ΔΕΗ από τις στενές διαδικασίες του Δημοσίου. Οι αλλαγές αυτές έγιναν δεκτές με θετικά σχόλια από τους συμμετέχοντες στη Γ.Σ., ενώ δεν ήταν λίγοι εκείνοι που ζήτησαν ακόμη πιο τολμηρά βήματα στην κατεύθυνση της ενίσχυσης της εταιρικής διακυβέρνησης. Ενδεικτικές ήταν οι επισημάνσεις του προέδρου της Ένωσης Ελλήνων Επενδυτών, Γιάννη Κυριακόπουλου, ο οποίος έδωσε συγχαρητήρια στη διοίκηση για την εικόνα της μετοχής, που δείχνει ότι υπάρχει εμπιστοσύνη της αγοράς στο σχέδιο της διοίκησης. Αλλά και ο πρόεδρος του Συνδέσμου Επενδυτών και Διαδικτύου, Μπάμπης Εγγλέζος, απένειμε τα εύσημα στη διοίκηση καθώς κατάφερε να βγάλει την εταιρεία από το δύσκολο μονοπάτι στο οποίο είχε βρεθεί.

Ευρωπαϊκή Επιτροπή

Κρίσιμη, πάντως, για την πορεία του στρατηγικού σχεδιασμού θα είναι και η στάση που θα τηρήσει η Κομισιόν, η οποία παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις γύρω από το άνοιγμα της ελληνικής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Τόσο το υπουργείο Ενέργειας όσο και η διοίκηση της ΔΕΗ εμφανίζονται αισιόδοξοι ότι οι δεσμεύσεις για την ταχεία απολιγνιτοποίηση θα ικανοποιήσουν τις Βρυξέλλες. Σημειώνεται ότι στο τελευταίο συμβούλιο υπουργών Ενέργειας ο Κ. Χατζηδάκης παρουσίασε το business plan της ΔΕΗ τονίζοντας ότι η Ελλάδα θα επιτύχει την πλήρη απολιγνιτοποίηση το 2028, σχεδόν 20 χρόνια νωρίτερα από τον σχεδιασμό της προηγούμενης κυβέρνησης. Σε αυτήν την κατεύθυνση, τόνισε ο κ. Χατζηδάκης η Ελλάδα θα πρέπει να ανταμειφθεί με εύλογο ύψος κεφαλαίων από το ταμείο της δίκαιης μετάβασης της Ε.Ε.
Από την πλευρά της ΔΕΗ εκφράζεται η βεβαιότητα ότι στις διαπραγματεύσεις του Ιανουαρίου δεν θα υπάρξει περαιτέρω πίεση από την πλευρά της Κομισιόν, με δεδομένο ότι η σκληρή αντιμετώπιση της επιχείρησης το προηγούμενο διάστημα έφερε εξαιρετικά ανησυχητικά αποτελέσματα. "Ο ρυθμός μείωσης του μεριδίου της ΔΕΗ το επόμενο διάστημα θα αποδείξει ότι η αγορά απελευθερώνεται και δεν θα χρειαστούν περαιτέρω μέτρα"ανέφερε χαρακτηριστικά ο επικεφαλής της ΔΕΗ, Γ. Στάσσης, κατά την παρουσίαση του business plan.
 (του Χάρη Φλουδόπουλου, capital.gr)

Έξι κατευθύνσεις από τη ΡΑΕ για τις διαφημίσεις και τα προωθητικά των προμηθευτών

$
0
0
Η ΡΑΕ με επιστολή της προχωρά στην παροχή οδηγιών και κατευθύνσεων στους προμηθευτές ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου αναφορικά με το περιεχόμενο των διαφημιστικών μηνυμάτων και προωθητικών ενεργειών.
Συγκεκριμένα, όπως αναφέρει:
Προκειμένου η Αρχή να διασφαλίσει την τήρηση των κείμενων διατάξεων και να συμβάλει στην ενίσχυση της ενημέρωσης του Καταναλωτή και στην προστασία του από ασαφή ή και παραπλανητικά προωθητικά μηνύματα, καθώς και στην εξασφάλιση υγιούς ανταγωνισμού, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της, καλεί τους παρόχους ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, όπως εφαρμόζουν πλήρως την ισχύουσα ως άνω σχετική νομοθεσία και να ακολουθήσουν ρητώς τις
παρακάτω οδηγίες αναφορικά με τις διαφημίσεις/ προωθητικά μηνύματα των υπηρεσιών/προϊόντων τους: 
1. Εφόσον περιλαμβάνεται συγκριτική αναφορά σε ενεργειακό προϊόν άλλου Προμηθευτή, θα πρέπει το αναφερόμενο ποσοστό να αντικατοπτρίζει με ακρίβεια το προκύπτον όφελος του καταναλωτή, λαμβανομένων υπόψη του συνόλου των παραμέτρων εκάστου τιμολογίου και υπό οποιεσδήποτε συνθήκες. Άλλως, αναφορά σε ποσοστά επί τοις % (εν είδει έκπτωσης/μείωσης επιβάρυνσης) μπορεί να γίνεται μόνο σε σύγκριση με προγενέστερο τιμολόγιο του ίδιου Προμηθευτή. 
2. Οποιαδήποτεαναφορά σε «χρέωση ρεύματος» ή «χρέωση φυσικού αερίου» ή «χρέωση κατανάλωσης» ή άλλη σχετική δεν θα πρέπει να περιλαμβάνει μόνο το ανταγωνιστικό σκέλος των τιμολογίων. Σε τέτοια αναφορά θα πρέπει να περιλαμβάνονται όλες οι χρεώσεις που αφορούν την ηλεκτρική ενέργεια ή το φυσικό αέριο, ήτοι, ανταγωνιστικό σκέλος και ρυθμιζόμενες χρεώσεις. 
3. Θα πρέπει να γίνεται αναφορά οπωσδήποτε και στο τελικό όφελος για τον Καταναλωτή – πάντα υπό την ανωτέρω υπό 1 προϋπόθεση – στο οποίο θα πρέπει να ενσωματώνεται από κοινού, τόσο η τιμή του ανταγωνιστικού, όσο και η τιμή του ρυθμιζόμενου σκέλους.
4. Σημαντικέςχρεώσεις που επιβάλλονται συστηματικά ή δύνανται υπό προϋποθέσεις να επιβληθούν, όπως ιδίως η «Ρήτρα Αναπροσαρμογής» των χρεώσεων ανταγωνιστικού σκέλους, θα πρέπει οπωσδήποτε να αναφέρονται εμφανώς στο σύνολο των διαφημιστικών μηνυμάτων των παρόχων σε όλα τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης και λοιπά Έντυπα και Ηλεκτρονικά Μέσα, καθώς και σε οποιαδήποτε επικοινωνία με τον καταναλωτή στην οποία γίνεται προσφορά ή τροποποίηση/’αναβάθμιση’ κλπ τιμολογίου, κατά το προσυμβατικό ή άλλο στάδιο. 
5. Κάθε αναφοράσε «δωρεάν» υπηρεσία ή μειωμένη χρέωση κατανάλωσης θα πρέπει να προσδιορίζεται ως προς το χρονικό διάστημα που ισχύει/αφορά. Εφόσον δε, η ελάφρυνση υποκαθίσταται από άλλη παρεμφερή επιβάρυνση (π.χ. αντικατάσταση της χρέωσης παγίου από τη χρέωση για συνδρομή), θα πρέπει να γίνεται ρητή αναφορά στην νέα αυτή χρέωση.
6. Το σύνολο των διαφημιστικών μηνυμάτων των παρόχων σε όλα τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης και λοιπά Έντυπα και Ηλεκτρονικά Μέσα, θα πρέπει να αποστέλλεται αμελλητί στην Αρχή, σε συνέχεια του υπ’ αριθμ. 4 σχετικού εγγράφου της Αρχής. Σε αυτά, θα πρέπει να αναφέρονται – εφόσον υπάρχουν – οι πρόσθετες κυμαινόμενες χρεώσεις που διαφοροποιούν το τελικό όφελος του καταναλωτή (ρήτρες αναπροσαρμογής). 


 https://energypress.gr/news/exi-kateythynseis-apo-ti-rae-gia-tis-diafimiseis-kai-ta-proothitika-ton-promitheyton

Η ΕΒΙΚΕΝ ζητά διαφάνεια από τη ΔΕΗ για τη χρέωση του κόστους των CO2

$
0
0

Η ΕΒΙΚΕΝ ζητά διαφάνεια από τη ΔΕΗ για τη χρέωση του κόστους των CO2
Κατά την πρόσφατη γενική συνέλευση της ΕΒΙΚΕΝ, όλα τα μέλη της Ένωσης ανέδειξαν ως πρώτη προτεραιότητά τους την αντιμετώπιση του προβλήματος
Την άμεση παρέμβαση της ΡΑΕ, προκειμένου να επιβάλει στη ΔΕΗ να συμμορφωθεί με τον Κώδικα Προμήθειας σε ό,τι αφορά την αδιαφάνεια στην μεθοδολογία που χρησιμοποιεί η ΔΕΗ για τον υπολογισμό της χρέωσης CO2 στα τιμολόγια Μέσης και Υψηλής Τάσης, ζητεί για μια ακόμη φορά η Ένωση Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας (ΕΒΙΚΕΝ).
Το ζήτημα εκκρεμεί εδώ και μήνες, με τη ΡΑΕ να έχει ζητήσει ήδη από τον Μάιο διορθώσεις στον τρόπο υπολογισμού της χρέωσης CO2 στα τιμολόγια ΜΤ και ΥΤ και οπωσδήποτε να συνοδεύεται
από αναλυτικό υπολογισμό, ώστε οι καταναλωτές να μπορούν να τον επαληθεύσουν, και τη ΔΕΗ να υπόσχεται ότι θα αντιμετωπίσει το θέμα χωρίς ωστόσο να έχει κάνει την παραμικρή κίνηση.
Το πρόβλημα έγινε ακόμη μεγαλύτερο μετά τον Σεπτέμβριο μετά τις αλλαγές στα τιμολόγια της ΔΕΗ, τα οποία αυξήθηκαν κατά τουλάχιστον 20% για τις επιχειρήσεις που τροφοδοτούνται στη Μέση Τάση.

Σύσταση της ΡΑΕ τον Μάιο

Πρέπει να σημειωθεί ότι το θέμα είχε τεθεί στη ΡΑΕ ήδη από την Άνοιξη με δυο επιστολές της ΕΒΙΚΕΝ και τον Μάιο η Αρχή  παρενέβη, συστήνοντας στη ΔΕΗ να συμπεριλάβει στα τιμολόγια Μέσης και Υψηλής Τάσης αναλυτικά στοιχεία για τον προσδιορισμό της συγκεκριμένης χρέωσης CO2 ώστε να πληρούνται οι όροι της διαφάνειας και της επαληθευσιμότητας.
Έκτοτε δεν υπήρξε καμία κίνηση από την πλευρά της ΔΕΗ, με αποτέλεσμα το πρόβλημα να παραμένει.
Μάλιστα κατά την πρόσφατη γενική συνέλευση της ΕΒΙΚΕΝ όλα τα μέλη της Ένωσης ανέδειξαν ως πρώτη προτεραιότητά τους την αντιμετώπιση του προβλήματος της αδιαφάνειας στην χρέωση του CO2 στα τιμολόγια της ΔΕΗ.

ΕΒΙΚΕΝ: Έκθετη σε πρόστιμο η ΔΕΗ

Επίσης όπως υποστηρίζουν οι επιχειρήσεις ο μηχανισμός αναπροσαρμογής της χρέωσης του κόστους εκπομπής CO2 που εφαρμόζει η ΔΕΗ είναι αδόκιμος, καθώς δεν αντανακλά τις διακυμάνσεις στο αποτύπωμα άνθρακα το οποίο μεταβάλλεται σημαντικά από μήνα σε μήνα.
Η ΕΒΙΚΕΝ θεωρεί ότι οι υπεύθυνοι της ΔΕΗ εκθέτουν την επιχείρηση σε κίνδυνο επιβολής προστίμου από τη ΡΑΕ.
Μάλιστα κύκλοι της Ένωσης αναφέρουν χαρακτηριστικά ότι «το θέμα θα πάει μέχρι το τέλος».

www.worldenergynews.gr

Φυσικό αέριο, φωτοβολταϊκά και ανεμογεννήτριες αλλά και μηχανοκίνητο αθλητισμό θέλει ο Νίκας, στη Μεγαλόπολη

$
0
0

Δηλώσεις για το μεταλιγνιτικό μέλλον της περιοχής της Μεγαλόπολης του περιφερειάρχη Πελοποννήσου Παναγιώτη Νίκα δημοσιεύτηκαν την Κυριακή 29 Δεκεμβρίου στην πρωτοχρονιάτικη έκδοση της εφημερίδας “Το Βήμα”, στο πλαίσιο αφιερώματος του εν λόγω εντύπου στις προοπτικές που υπάρχουν για τη Δυτική Μακεδονία και την Πελοπόννησο μετά τη διακοπή λειτουργίας των λιγνιτικών ενεργειακών μονάδων της ΔΕΗ στις δύο αυτές Περιφέρειες.
“Δεν είμαστε προετοιμασμένοι” σημειώνει περιφερειάρχης, όπως αναφέρεται στο σχετικό ρεπορτάζ της δημοσιογράφου Μάχης Τράτσα:
«Ο περιφερειάρχης Πελοποννήσου κ. Παναγιώτης Νίκας, μιλώντας στο “Βήμα” επισημαίνει ότι και ο κόσμος της Μεγαλόπολης έχει αγωνία για το μέλλον της πόλης, η οποία τις τελευταίες δεκαετίες είχε στηριχθεί σχεδόν αποκλειστικά σε εισοδήματα που προέρχονται από τη λειτουργία των μονάδων.
Ωστόσο, όπως επισημαίνει, «στη Μεγαλόπολη γνωρίζαμε εδώ και μία δεκαετία ότι η απολιγνιτοποίηση έρχεται, ξέραμε ότι περιοχή στερεύει από λιγνίτη και δεν κάναμε τα απαραίτητα βήματα ώστε να είμαστε προετοιµασμένοι για µία δίκαιη μετάβαση -η οποία χρειάζεται χρόνο και πρόγραµµα». Σύµφωνα µε τον κ. Νίκα, «η Μεγαλόπολη έχει λιγνίτη για να λειτουργήσει µία µονάδα έως το 2028 ή δύο µονάδες για µία πενταετία».
Σε κάθε περίπτωση, όπως αναφέρει ο περιφερειάρχης, η Μεγαλόπολη πρέπει να παραμείνει ενεργειακό κέντρο αλλά µε… άλλο καύσιμο. Οπως υπογραμµίζει, πέρα από την υφιστάμενη µονάδα φυσικού αερίου, θα πρέπει να διερευνηθούν και οι δυνατότητες για µία ακόµη. Επίσης, σύμφωνα µε τον ίδιο, οι αχανείς εκτάσεις της ΔΕΗ μπορούν να γεμίσουν µε φωτοβολταϊκά ή ανεμογεννήτριες.
Παράλληλα, θα μπορούσαν να αναπτυχθούν και άλλες δράσεις. Για παράδειγμα, ο κ. Νίκας υποστηρίζει ότι στα ξοφληµένα λιγνιτικά πεδία υπάρχει η δυνατότητα να αναπτυχθεί µηχανοκίνητος αθλητισμός -π.χ. πίστες για αγώνες αυτοκινήτων ή μοτοσικλετών -, στη λίμνη του Λάδωνα να γίνει περιβαλλοντικό κέντρο, στα ορεινά της Περιφέρειας να προωθηθεί η ορεινή ποδηλασία, στα ιστορικά μοναστήρια της περιοχής Δημητσάνας να δημιουργηθεί µια τουριστική διαδρομή κ.λπ.
«Ολα αυτά πρέπει να αποτυπωθούν σε ένα master plan» σημειώνει.
Οσο για τα απαιτούμενα κονδύλια; Λεφτά υπάρχουν, σύμφωνα με τον περιφερειάρχη: «Μας χρωστάει η ΔΕΗ περίπου 26 εκατ. ευρώ από το λιγνιτόσημο. Επίσης, η ΤΑΠ ΤοΚ (Τοπική Ανάπτυξη µε Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων) µια αναπτυξιακή εταιρεία που χρηµατοδοτείται από το ΕΣΠΑ (Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Πελοποννήσου), διαθέτει ένα σημαντικό ποσό, γύρω στα 20 εκατ., που µπορεί να διατεθεί προς τον σκοπό κυρίως για τη Μεγαλόπολη, αλλά και για τη Γορτυνία ή την Τρίπολη. Υπαρχουν και χρήµατα της Περιφέρειας, επίσης από το ΕΣΠΑ, αλλά και ίδιοι πόροι για τη χρηματοδότηση των δράσεων. Εχουμε ένα κονδύλι για να ξεκινήσουµε».
 
(Messinialive.gr)

Στο 235% η απόδοση της μετοχής της ΔΕΗ το 2019

$
0
0
Χρήστος Στεφάνου
Ήταν 18 Ιανουαρίου του 2019 όταν η μετοχή της ΔΕΗ, υπό το βάρος των αρνητικών εξελίξεων, την αδυναμία περιορισμού των ανεξόφλητων οφειλών, την αρνητική απάντηση της τότε πολιτικής ηγεσίας στο αίτημα για αύξηση των τιμολογίων και την αδυναμία της επιχείρησης να βγει στις διεθνείς αγορές με νέο ομόλογο, είχε φτάσει στο 1,266 ευρώ, το χαμηλότερο σημείο των τελευταίων ετών. Η συνολική κεφαλαιοποίηση της εταιρείας είχε πέσει στα 292,32 εκατομμύρια ευρώ, δηλαδή ήταν πέντε φορές μικρότερη από το ύψος των κεφαλαίων που επενδύει η εταιρεία για την κατασκευή της νέας λιγνιτικής μονάδας Πτολεμαΐδα 5 (1,5 δισ. ευρώ).

Την περασμένη Παρασκευή, η μετοχή της εταιρείας έκλεισε στα 4,24 ευρώ, που συνιστά υψηλό 52 εβδομάδων, με την κεφαλαιοποίηση να ανέρχεται στα 983,68 εκατ. ευρώ. Η άνοδος από τα χαμηλά του περασμένου Ιανουαρίου φτάνει το 235% (324,91%) και εάν πιστέψει κανείς το σύνολο των αναλύσεων που έχουν γραφτεί το τελευταίο διάστημα για τη μετοχή της ΔΕΗ, ο υπερδιπλασιασμός της αξίας της μετοχής είναι μόνο η αρχή.
Για παράδειγμα πριν την ανακοίνωση του νέου business plan η Axia Research είχε χαρακτηρίσει τη ΔΕΗ ως ένα από τα πιο ενδιαφέροντα turnaround stories της ελληνικής αγοράς και είχε θέσει τιμή στόχο για τη μετοχή τα 7,3 ευρώ, με σύσταση αγοράς προς τους πελάτες της. Αμέσως μετά την ενημέρωση των αναλυτών για την παρουσίαση του νέου business plan ήρθε ένα νέο κύμα θετικών reports, ενώ είναι χαρακτηριστικό ότι το conference call της ΔΕΗ παρακολούθησαν 92 αναλυτές όχι μόνο από ελληνικούς αλλά κυρίως από διεθνείς οίκους. 
Ενδεικτικά, η Κύκλος Χρηματιστηριακή θεωρεί ότι η μετοχή της ΔΕΗ περιλαμβάνεται στα 10 top picks για το 2020 κάνοντας λόγο για το "απόλυτο turn around story"του Ελληνικού Χρηματιστηρίου. Αλλά και η Pantelakis Sec εκτιμά ότι η "νέα ΔΕΗ", απαλλαγμένη από τη ζημιογόνο παραγωγή ρεύματος με λιγνίτη, θα είναι παραγωγικά μικρότερη αλλά πολύ πιο κερδοφόρος και ευέλικτη. 
Αποκορύφωμα όλων, το σημείωμα της Standard and Poors, στο οποίο ο οίκος αξιολόγησης αποτιμά ως θετικές τις αναθεωρημένες στρατηγικές προτεραιότητες της ΔΕΗ, σημειώνοντας ότι μπορούν να βελτιώσουν τις μακροπρόθεσμες προοπτικές οικονομικής βιωσιμότητας της επιχείρησης. Όπως αναφέρει το σημείωμα, οι αλλαγές που περιλαμβάνονται στο νέο business plan ευθυγραμμίζουν τους στόχους της ΔΕΗ με τη στρατηγική της ενεργειακής μετάβασης και τους κλιματικούς στόχους της Ε.Ε., ενώ εστιάζουν με έμφαση στη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας της επιχείρησης. 
Το guidance της διοίκησης
Από την πλευρά της η διοίκηση της ΔΕΗ εμφανίζεται συγκρατημένη και κάνει λόγο για επιστροφή της εταιρείας σε βιώσιμα οικονομικά μεγέθη εντός του 2020 αλλά και για πλήρες turnaround story εντός της επόμενης τετραετίας. 
Υπενθυμίζεται ότι σύμφωνα με το guidance της διοίκησης Στάσση για τα βασικά μεγέθη της εταιρείας η ΔΕΗ το 2019 θα κλείσει τη χρήση με κύκλο εργασιών στα 4,85 έως 4,95 δισ. ευρώ (από 4,742 δισ. ευρώ πέρυσι) ενώ η κερδοφορία EBITDA θα κυμανθεί στα 420 με 470 εκατ. ευρώ.
Επίσης σύμφωνα με τα όσα ανέφερε κατά την παρουσίαση του νέου business plan ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της επιχείρησης Γ. Στάσσης, το 2020 θα είναι η χρονιά που ο λόγος λειτουργικής κερδοφορίας προς καθαρό χρέος θα επανέλθει σε κανονικά επίπεδα: η λειτουργική κερδοφορία EBITDA θα κυμανθεί στα 650 - 700 εκατ. ευρώ χωρίς να περιλαμβάνεται η καταβολή των ΥΚΩ ενώ με τα ΥΚΩ θα κινηθεί στα 850 με 900 εκατ. ευρώ. 
Τέλοςμε την εφαρμογή του επιχειρησιακού σχεδίου για απόσυρση όλων των λιγνιτικών μονάδων που βρίσκονται σήμερα σε λειτουργία αλλά και την υλοποίηση επενδύσεων στις ΑΠΕ προβλεπόμενης εγκατεστημένης ισχύος 1GW η ΔΕΗ από προβληματική επιχείρηση αναμένεται το 2024 να έχει λειτουργική κερδοφορία 1 δισ. ευρώ.


 https://energypress.gr/news/sto-235-i-apodosi-tis-metohis-tis-dei-2019-einai-mono-i-arhi-lene-oi-analytes
Viewing all 10935 articles
Browse latest View live


<script src="https://jsc.adskeeper.com/r/s/rssing.com.1596347.js" async> </script>